发布网友 发布时间:2022-04-27 08:37
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热心网友 时间:2022-06-29 09:05
1、严格遵守单位有关材料管理工作的规章制度。
2、编制项目材料进场计划,组织材料进场。
3、检查进场材料质量合格证书,搜集材料质检报告。
4、控制进场材料数量和品种,跟踪材料使用情况,防止材料浪费。
5、做好材料保管存放工作,有序分类堆放,防止材料变质。
6、及时清点材料库存,检查材料数量、规格,防止材料积压。
7、统计材料的损耗情况并及时上报,合理控制材料使用成本。
8、统计编写材料分析档案,并反馈给领导层,优化领导决策。
施工验收阶段材料管理
1、根据收尾工程,清理料具;
2、组织多余的料具退库;
3、及时拆除临时设施;
4、做好废旧物资的回收和利用;
5、及时进行结算,总结施工项目材料消耗水平及管理效果。
热心网友 时间:2022-06-29 09:06
1、在项目经理领导下,负责项目部材料管理工作。熟悉建设工程项目的特点和施工合同的要点,参与施工组织设计的编制工作,规划材料存放场地和运输道路,做好材料预算汇总和编制材料分类需用计划,制定现场材料管理方案。
2、负责项目部材料验收、搬运、储存、标识、发放及固定财产的管理。按照各类材料的品种、规格、质量、数量要求,严格对进场材料进行检查和办理入库验收手续。按照施工班组所承担的工作任务,依据定额及预算做好材料的发放工作。
3、按照施工规范和用料要求,对施工班组领用的材料,在使用过程中进行检查,督促班组合理使用和节约材料。通过对材料消耗活动进行记录、计算、控制、分析、考核和比较,做好材料核算。
4、负责项目部能源、资源管理和可回收废弃物的回收、处置登记,易燃、易爆、危险化学品的收、发、存工作。做好仓库的消防安全管理工作。
5、负责劳动保护用品的计划、申请、登记、发放、回收工作。
6、负责检查施工现场材料的码放、仓库封闭、粉料使用是否符合大气和水污染防治的要求。
7、负责对供方的供货质量进行抽查和评价,每季度向材料设备管理部门反馈一次。
8、负责项目部材料消耗统计报表,能源、资源季报,质量反馈季报,价格反馈季报的统计上报。