公司内部培训实施方案要怎么设计?
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发布时间:2022-04-27 06:02
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热心网友
时间:2022-06-27 07:55
如今社会发展很快,如果还沿用着传统的教学模式,对员工进行填鸭式的授课教学,简单地灌输企业文化、规章制度、技术技能等,那么不仅耗费人力、物力,还达不到预期的培训效果。那么如何进行员工培训项目的设计,才能实现满意度和实际效果双丰收呢?
第一,确定培训需求
在设计员工培训内容时,我们不仅要基于企业目标,按照部门、岗位的职能,拆解到岗位员工所需要做的事,还要基于工作内容制定出企业培训计划,与员工进行沟通和了解,员工们需要或者是想要学习哪些技能,以及员工们认为哪些培训课程内容能够帮助他们提升工作效率和工作能力。最后综合这些调查结果确定培训课程的安排。
第二,丰富教学及培训形式
设定培训方式除了讲授式教学,还有案例研讨、翻转课堂、小组讨论、游戏化竞赛、情景模拟等多种形式,每种形式的参与度和能量值是不一样的。
第三,培训后的复盘和跟踪
培训结束后,需要通过培训满意度及培训效果调查了解学员的培训效果和心得,为下一步培训方案的完善提供依据。
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