发布网友 发布时间:2022-04-27 04:09
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热心网友 时间:2022-06-25 23:32
首先,他是不是有能力工作,并且能够完成工作任务。这是壳牌聘人的一个前提。所以一旦成为壳牌员工,他从第一天起就必须开始真正地工作、承担责任和执行任务。而不是像很多公司那样前三年都是轮岗锻炼学习。当然公司不会把他放在那里不管,而是随时观测他的工作表现,并及时给予建议和辅导,在必要的时候进行适时培训,使他从思想和技术方面完全武装好,做好他的工作,并顺利进入到下一个台阶。
其次是他的价值观是不是跟公司匹配,是不是与时代匹配。这是软性的方面,包括对公司的经营准则是否认同,对安全、环境、健康等方面的要求是不是有足够的关注,并且身体力行。还有很重要的一点,就是在观念上他一定要不停地去学习新的东西。因为这个世界变化太快,我们对员工的要求也在不断地变化和增长,如果他停止学习,可能就会落伍。所以我们要求在观念上他一定要不停地坚持学习。 主要有三个环节。第一步是学生填写应聘表,公司进行初步筛选。壳牌的招聘表格对CAR设计,它也是面试内容的素材,通过学生在校的学业及其它活动初步选出潜质较高的人群,据介绍,80-90%的应聘者在这一关就被淘汰了。
第二个步骤是50分钟的结构化面试。在面试中考官会就预先确定的几个方面进行提问,考察应聘者分析的解决问题的综合能力,应聘者决定是否继续应聘,公司决定是否推荐至评估中心,这一关一般的通过率为25%。
第三个阶段就是通过结构化面试后进入评估中心。接受为期一天的测试。其内容包括:小组讨论(由6-8名应聘者独立探讨一个商业议题)、议案(就一个议题做一个陈述并接受质询)、商业模拟(处理成批的业务)、面试(主要针对分析力)。测试的结果交由公司最资深的经理进行评估。经过评估中心这一关,就基本可以确定了。
壳牌招聘人才所关注的不仅仅是某一个工作,因为壳牌希望他在公司确确实实是有发展前途的,并且能够实现这个事业目标。壳牌希望他有能力从现在的位置做起,一步一步地向更高、更宽的方向发展,做到经理、甚至董事的位置。公司有一套机制支持员工实现这些愿望。从个人角度来说,员工自己首先要有愿望和主动性。公司在网上有一个内部的公开招聘系统,公布公司内部的所有空缺,只要认为自己有时间和精力,每个人都可以去应聘、竞争。这需要员工很大的主动性和勇气,敢于去尝试,丰富自己的知识和阅历,获得自己的事业机会。 壳牌是本着“发现我未来的老板”的态度来实施招聘的。壳牌希望招到的人才将来能管理我们的公司,那么什么样的人有可能是未来的老板呢?有三个衡量指标:成就欲以及成就能力;人际关系能力;分析能力。
分析和思维能力如何,包括你对细枝末节的敏感性怎么样;是不是能够举一反三,*远瞩;能不能从各种纷繁信息中抓住最重要的,并对之进行分析、加工,获取有用信息,并得出结论等等。很多人有误解,认为脑子聪明,IQ高,思维能力就强。很多技术专才IQ非常高,但不一定综合分析能力就符合壳牌的要求。
人际关系不单纯指与人如何相处,更在于能不能与人产生1+1>2的效果。一个人人缘好绝不是壳牌所说的人际关系,更不要把人际关系等同于拉关系。壳牌的人际关系是指你是不是尊重他人;你是不是理解他人;你在与人沟通时是不是能有效地倾听对方,并把自己的意见说出来;意见不一致时是不是能把不同意见综合,然后得到一个大家都比较满意的结果;是不是能说服他人,同时说服自己;在一个小团队里面是不是能够自然成为领导者,能不能跨越自己影响他人(不是越权,而是善意的、建设性的合作与帮助)……这里的人际关系同时也包括了团队之间的关系。
成就欲是一个人事业追求的前提,首先你要有愿望成就一番事业,然后还要取决于你的成就能力。你是不是能清楚设立自己的目标,然后一步一步有的放矢地去完成;在实现过程中的心理素质,比如坚持与意志力、决断力,面对压力时是否能够坚持得住,能在大家争论不休的时候站出来说这个意见是最好的,请跟我走,并能够说服大家。当然除了脑子方非常强灵活之外,还要精力充沛,因为只有这样才可能最终完成自己的事业。有人觉得只要自己兢兢业业工作就是成就能力好,不是这样的。努力工作≠成就能力。因为付出的努力,不一定有效。你要有勇气、有能力并且聪明地完成你的目标。
壳牌从来不说需要员工有什么样的学位或者专业,因为壳牌相信一个人的内在的本质性的能力。所以壳牌不介意员工是从何背景来的,在壳牌看来,不同背景下碰撞出来的火花会更大一点更亮一点。壳牌聘人看的是一个人本质性的能力,而不是他曾经做过什么职业,或者学过什么东西。
在壳牌人力资源的运作中,绩效评估和提高占据非常重要的位置。绩效评估主要包括工作表现和能力增长。经理会听取员工个人的愿望,对未来发展有何要求,然后一起协商下一年他应该怎样表现,包括能力目标和业务发展目标的增长趋势。各部门每年还要做一个全部门的业绩衡量,在个人完成业务的基础上做员工相互之间的横向比较,帮助他们认识他们在过去一年中到底表现如何。这关系到他在下一年的工资增长和奖金区分。对做得好的而言是鼓励,对做得不那么好的人来说也是一个促进,虽然可能只有不那么好和特别好的区别。 为了帮助人们考虑能源的未来,我们提出了两种壳牌能源远景——“无序世界”和“有序世界”。在“无序世界”(Scramble)情景中,*的应对*太少,也太迟,缺乏有效的温室气体管理机制。因此,二氧化碳和其他温室气体排放在2040年以前都持续上升。到2050年,大气中的温室气体量将达到远远超过科学家认为安全的水平。
在“有序世界”(Blueprints)情景中,各地和国家*推出新的标准、税收和其他*以改变人们的行为,并提高建筑、车辆和运输燃料的能源利用效率。国际排放权交易体系开始对温室气体排放征收费用,这将加速创新。2030 年之后,车辆的燃料利用率大幅提升,而且电动车将更加普及。工业设施将对二氧化碳进行捕集和封存。到2020 年,二氧化碳排放量将止住增加的势头,并开始逐渐下滑。到2050 年,“有序世界”中大气中的温室气体排放量将逐渐稳定在远低于“无序世界”的水平。然而即使有这些变化(以及农业沼气等其他温室气体排放量的降低),“有序世界”的温室气体浓度仍将稳定在略高于科学家目前所希望的水平。 为了应对能源挑战,我们正在采用先进技术,在更加偏僻或恶劣的环境下开采油气,并通过新技术延长现有油田的使用寿命。我们不断增加非传统资源(包括油砂)的产量,同时我们还参与风能和太阳能发电项目。通过液化天然气和天然气制油技术,我们帮助充分发挥洁净的天然气的优势。作为世界最大的生物燃料供应商之一,我们正努力开发取材于稻草和藻类等的先进生物燃料技术,提高生物燃料的可持续性。我们参与世界各地多个碳捕集合封存(CCS)示范项目,以研究、开发和测试能够捕集二氧化碳,并将其安全封存于地下的技术和工艺。