如何检查财务预算的准确性,分析差异的原因及改进策略
发布网友
发布时间:2022-04-27 05:50
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热心网友
时间:2022-06-27 04:29
财务预算是一系列专门反映企业未来一定期限内预计财务状况和经营成果,以及现金收支等价值指标的各种预算的总称,具体包括现金预算、预计利润表、预计资产负债表和预计现金流量表等内容,将各项预算和实际发生相比对,查找源头,根据业务发生性质,查找出原因
拓展资料:
财务预算是集中反映未来一定期间 (预算年度) 现金收支、经营成果和财务状况的预算。企业经营预算的重要组成部分。财务预算的内容一般包括“现金预算”、“预计损益表”和“预计资金平衡表 (预计资产负债表)”。其中,现金预算反映企业在预算期内,由于生产经营和投资活动所引起的现金收入,现金支出和现金余缺情况,预计损益表反映企业在预算期内的经营业绩,即销售收入、变动成本、固定成本和税后净收益等构成情况; 预计资金平衡表反映企业在预算期末的财务状况,即资金来源和资金占用以及它们各自的构成情况。
随着经济的不断发展,企业之间的竞争日趋激烈,实施预算管理,严控成本费用是提高企业竞争力的有效途径。而及时、准确、完整地反馈预算执行情况,则是做好成本费用控制、加强全面预算工作的前提。一、财务预算反馈工作的重要性财务预算主要以现金预算、预计资产负债表和预计损益表等形式反映。财务预算执行情况反馈工作应包括:统计汇总成本费用支出情况;对实际执行情况与预算目标之间所存在的差异及原因进行分析、科学合理预测下步开展工作需要的支出情况、以数据、文字的形式详细反映,形成有效的分析报告;及时将报告予以反馈。依据反馈信息,企业管理层可以及时掌握企业预算的运行情况、存在问题及环节,并借以查明产生问题的原因;可以对预算执行结果进行评判并兑现绩效考核的奖惩,而且为下一轮预算管理确定预算目标提供重要依据。总而言之,及时、准确的反馈预算信息,是做好预算考评的基础,也是做好预算*的基础。二、预算执行信息反馈过程中存在的问题目前各企业单位为加强经费控制,实施了全面预算管理。按照年度计划分解成本目标,按季度对预算执行进行汇总、分析和反馈。
热心网友
时间:2022-06-27 04:30
预算工作不单单是财务部门的事情,而是整个公司的工作,财务预算实质就是将杂乱无章的工作条理化,预算只是根据过去发生业务对未来进行预估,所以财务预算的准确与否是根据过去发生的业务进行评估的,检查财务预算的准确性,可以对过去发生的业务进行检查,同时根据公司战略预估公司未来预计发生的事情进行调整。将各项预算和实际发生相比对,查找源头,根据业务发生性质,查找出原因,组织公司各部门对差异原因进行分析,并根据实际情况提出改进策略
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