领导决策者的主要特征是

发布网友发布时间：2022-04-20 03:44

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热心网友时间：2023-06-27 22:25

社会上有两种人：一种是领导决策者，一种是被领导者。
在我们开始接触社会，开始工作的时候，我们就要从社会中选择其中一个角色来做。有的人喜欢做领导决策者，有的人喜欢默默无闻的做自己喜欢的工作。不管做哪一种，都不丢人，工作没有高低贵贱，只有分工不同。而且很多领导者，也都是从被领导者开始做起的，一位聪明的被领导者有很多优势，其中包括他从领导者那里学习经验知识的便利。
所以，成为领的决策者一般具备以下特征。
第一是拥有魄力或者是勇气。一个人做这个决定犹犹豫豫，举棋不定，遇到不公平，不正当的事情时，不敢站出来指正，批评，得罪人的事情不敢干，畏畏缩缩，下属受了委屈，不敢去质询，就无法把自己立起来，无法在下属和公司里树立起威信，威望，所以，敢想，敢做，敢言，敢批这样的魄力和勇气是做领导不可或缺的能力。这是根据本身和行业的特殊要求形成的，没有跟随者愿意在不自信和怯懦的领导者手下工作，聪明的跟随者不会长期追随这种领导。
第二就是主见。作为领导决策者，总是会有自己的主见，不会人云亦云，见风使舵，缺乏主见，否则，很难让人敬佩，也很难服众。
第三就是懂得激励下属。激励是一个永远的管理难题，也是管理最需要解决的问题，一个小组，团队，公司，其前进的脚步无法比激励同步进行，激励讲究技术和方法，也讲究艺术和人性。当一个团队遇到阻碍，当一个人懈怠时，如何解决团队的障碍，如何让一个人不再懈怠，如何通过物资与精神的配比来驱动团队和个人的斗志，是一个领导者每天都要考虑的问题。
当然，作为领导决策者，才能都是比较全面的，所以他可能还包括其他的各个方面的才能和特征。