采购的作用

发布网友 发布时间：2022-04-29 03:57

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热心网友 时间：2023-10-10 01:37

采购居于工厂管理的核心地位
各个行业虽然有所不同但比例都非常庞大，例如五金行业的原材料一般占产品成本50%以上，最大比例占到90%以上。房地产行业一般占到30%以上，糖果行业一般占到40%以上，酒类行业一般占到60%左右等等。

因此，降低原材料成本是提高企业利润的最佳方式。同时，工厂的利润是同原材料的制造、原材料在供应过程中的物流和信息流的流动速度成正比。也就是说，物流速度越快，物流成本越低，企业的利润越大。原材料信息流速度越快，寻找和管理原材料的成本越低，企业的利润越大。因此，企业为了获取尽可能多的利润，就必须想方设法加快物料和信息的流动速度，而这样必须依靠采购的力量、充分发挥供应商的积极性，才能够做到。这也是进入二十一世纪以后，物流行业蓬勃发展的原因。

热心网友 时间：2023-10-10 01:37

采购的作用：一是提供原料，保障生产或经营正常运转；二是控制采购价格，为企业降本增效；三是带动关联产业发展；四月是保障社会流通。

热心网友 时间：2023-10-10 01:38

采购员的品德选用和专业知识很重要。采购员要采购到企业最适合的东西，不能为了方便和懒惰而不货比三家，一定要实用，采购方法要帮企业节省开支，采购定位需要根据企业实际发展需要尽量能做到现在能用以后更有用。专业知识就体现在这方面。最好企业也制定一套合适的管理和监督采购员的制度，因为没有完善的制度很难杜绝回扣之类的事情。

热心网友 时间：2023-10-10 01:37

采购居于工厂管理的核心地位
各个行业虽然有所不同但比例都非常庞大，例如五金行业的原材料一般占产品成本50%以上，最大比例占到90%以上。房地产行业一般占到30%以上，糖果行业一般占到40%以上，酒类行业一般占到60%左右等等。

因此，降低原材料成本是提高企业利润的最佳方式。同时，工厂的利润是同原材料的制造、原材料在供应过程中的物流和信息流的流动速度成正比。也就是说，物流速度越快，物流成本越低，企业的利润越大。原材料信息流速度越快，寻找和管理原材料的成本越低，企业的利润越大。因此，企业为了获取尽可能多的利润，就必须想方设法加快物料和信息的流动速度，而这样必须依靠采购的力量、充分发挥供应商的积极性，才能够做到。这也是进入二十一世纪以后，物流行业蓬勃发展的原因。

热心网友 时间：2023-10-10 01:37

采购的作用：一是提供原料，保障生产或经营正常运转；二是控制采购价格，为企业降本增效；三是带动关联产业发展；四月是保障社会流通。

热心网友 时间：2023-10-10 01:38

采购员的品德选用和专业知识很重要。采购员要采购到企业最适合的东西，不能为了方便和懒惰而不货比三家，一定要实用，采购方法要帮企业节省开支，采购定位需要根据企业实际发展需要尽量能做到现在能用以后更有用。专业知识就体现在这方面。最好企业也制定一套合适的管理和监督采购员的制度，因为没有完善的制度很难杜绝回扣之类的事情。

热心网友 时间：2023-10-10 01:37

采购居于工厂管理的核心地位
各个行业虽然有所不同但比例都非常庞大，例如五金行业的原材料一般占产品成本50%以上，最大比例占到90%以上。房地产行业一般占到30%以上，糖果行业一般占到40%以上，酒类行业一般占到60%左右等等。

因此，降低原材料成本是提高企业利润的最佳方式。同时，工厂的利润是同原材料的制造、原材料在供应过程中的物流和信息流的流动速度成正比。也就是说，物流速度越快，物流成本越低，企业的利润越大。原材料信息流速度越快，寻找和管理原材料的成本越低，企业的利润越大。因此，企业为了获取尽可能多的利润，就必须想方设法加快物料和信息的流动速度，而这样必须依靠采购的力量、充分发挥供应商的积极性，才能够做到。这也是进入二十一世纪以后，物流行业蓬勃发展的原因。

热心网友 时间：2023-10-10 01:37

采购的作用：一是提供原料，保障生产或经营正常运转；二是控制采购价格，为企业降本增效；三是带动关联产业发展；四月是保障社会流通。

热心网友 时间：2023-10-10 01:38

采购员的品德选用和专业知识很重要。采购员要采购到企业最适合的东西，不能为了方便和懒惰而不货比三家，一定要实用，采购方法要帮企业节省开支，采购定位需要根据企业实际发展需要尽量能做到现在能用以后更有用。专业知识就体现在这方面。最好企业也制定一套合适的管理和监督采购员的制度，因为没有完善的制度很难杜绝回扣之类的事情。