运动训练学木桶原理
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发布时间：2022-04-29 03:59
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热心网友
时间：2023-10-10 04:49
运动训练学木桶原理如下：
分析：木桶原理是一个木桶能装多少水，并不取决于最长那块木板，而取决于最短的那块木板，想装得更满，必须补最短的木板。
运动训练学木桶原理也是同样，在身体上，哪块肌肉力量相对比较差，哪块肌肉就会痛。
等这块肌肉在反复疼痛的过程中得到了锻炼，强大了，那它就不是力量相对比较差的了，那么自然另外一块肌肉就开始需要得到锻炼而疼痛，周而复始。直到大部分肌肉都得到锻炼。
原理其他应用：
除了用人，木桶效应在企业的销售能力、市场开发能力、服务能力、生产管理能力等方面同样有效。进一步说，每个企业都有它的薄弱环节。正是这些环节使企业许多资源闲置甚至浪费，发挥不了应有的作用。如常见的互相扯皮、决策低效、实施不力等薄弱环节，都严重地影响并制约着企业的发展。
因此，企业要想做好、做强，必须从产品设计、价格*、渠道建设、品牌培植、技术开发、财务监控、队伍培育、文化理念、战略定位等各方面一一做到位才行。任何一个环节太薄弱都有可能导致企业在竞争中处于不利位置，最终导致失败的恶果。
热心网友
时间：2023-10-10 04:49
运动训练学木桶原理如下：
分析：木桶原理是一个木桶能装多少水，并不取决于最长那块木板，而取决于最短的那块木板，想装得更满，必须补最短的木板。
运动训练学木桶原理也是同样，在身体上，哪块肌肉力量相对比较差，哪块肌肉就会痛。
等这块肌肉在反复疼痛的过程中得到了锻炼，强大了，那它就不是力量相对比较差的了，那么自然另外一块肌肉就开始需要得到锻炼而疼痛，周而复始。直到大部分肌肉都得到锻炼。
原理其他应用：
除了用人，木桶效应在企业的销售能力、市场开发能力、服务能力、生产管理能力等方面同样有效。进一步说，每个企业都有它的薄弱环节。正是这些环节使企业许多资源闲置甚至浪费，发挥不了应有的作用。如常见的互相扯皮、决策低效、实施不力等薄弱环节，都严重地影响并制约着企业的发展。
因此，企业要想做好、做强，必须从产品设计、价格*、渠道建设、品牌培植、技术开发、财务监控、队伍培育、文化理念、战略定位等各方面一一做到位才行。任何一个环节太薄弱都有可能导致企业在竞争中处于不利位置，最终导致失败的恶果。
热心网友
时间：2023-10-10 04:49
运动训练学木桶原理如下：
分析：木桶原理是一个木桶能装多少水，并不取决于最长那块木板，而取决于最短的那块木板，想装得更满，必须补最短的木板。
运动训练学木桶原理也是同样，在身体上，哪块肌肉力量相对比较差，哪块肌肉就会痛。
等这块肌肉在反复疼痛的过程中得到了锻炼，强大了，那它就不是力量相对比较差的了，那么自然另外一块肌肉就开始需要得到锻炼而疼痛，周而复始。直到大部分肌肉都得到锻炼。
原理其他应用：
除了用人，木桶效应在企业的销售能力、市场开发能力、服务能力、生产管理能力等方面同样有效。进一步说，每个企业都有它的薄弱环节。正是这些环节使企业许多资源闲置甚至浪费，发挥不了应有的作用。如常见的互相扯皮、决策低效、实施不力等薄弱环节，都严重地影响并制约着企业的发展。
因此，企业要想做好、做强，必须从产品设计、价格*、渠道建设、品牌培植、技术开发、财务监控、队伍培育、文化理念、战略定位等各方面一一做到位才行。任何一个环节太薄弱都有可能导致企业在竞争中处于不利位置，最终导致失败的恶果。
