全球化的采购为企业带来什么好处23
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发布时间:2023-10-10 09:56
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热心网友
时间:2024-11-16 18:05
1、全球范围内采购。采购范围扩展到全球,不再局限于一个国家一个地区,可以在世界范围内配置自己资源。
2、采购价格相对较低。因为可以在全球配置资源,可以通过比较成本方式,找寻价廉物美产品。
3、选择客户的条件严格。因为全球采购,供应商来源广,所处环境复杂。因此,制定严格标准和条件去进选和鉴别供应商尤其重要。
4、渠道比较稳定。虽然供应商来源广,全球采购线长、面广、环节多,但由于供应链管理的理念兴起,采购商与供应商形成战略合作伙伴关系,因而采购供应渠道相对比较稳定。
扩展资料
采购决策不能孤立地制定,并且不能仅以采购业绩的最优为目标。制定采购决策时应该考虑这些决策对于其他主要活动的影响。因此,制定采购决策需要以平衡所有总成本为基础。例如,在购买一条新的包装流水线时,不仅要考虑初始投资,而且要考虑将来用于购买辅助设备、备件和服务的成本。
此外,供应商还应保证在包装流水线的技术经济寿命内将计划外的停工时间保持在最低水平。供应商卖出设备是一回事,在许多年里同一家供应商对同一套设备进行令人满意的服务则是另一回事。这个例子表明了采购和需要做出的不同类型选择的复杂性。
因此,要在某种环境下做出决策,就要在所有受其影响的领域中使用一种跨职能的,并且以团队为基础的方法。采购和供应战略只有与所有领域和有关的经理紧密合作才能有效地发展。采购和供应经理将会引导这种观点和远景的发展。
参考资料来源:百度百科-采购
参考资料来源:百度百科-全球采购
热心网友
时间:2024-11-16 18:05
全球采购 指企业充分利用全球资源,从世界任何可以提供资源地寻求制造产品的资源。
1、可以扩大供应商价格比较范围,提高采购效率,降低采购成本
通过全球化采购,在全球范围内对有兴趣交易供应商进行比较,可以以降低价格获得更好的产品和服务。由于地理位置、自然环境以及经济差异,各个国家和地区的资源优势是不同的。通过全球化采购,可以充分利用各国的资源优势并加以合理的组合,使企业合理的价格获得质量较高的商品,从而大大提高企业的经济效益。
2、全球化采购可以利用汇率变动进一步降低商品的采购成本
在签订国际快递间商品买卖合同时,应考虑到汇率变动对购买成本的影响。因为贸易合同从签订到实施有一定的时间间隔,而国际快递汇率又是在不断变化着的,因此在选择以何种货币作为支付工具时,应考虑在该时段内国际快递金融市场汇率的变动趋势,以便从中获得收益。全球化采购突破了传统采购模式的局限,从货比三家到货比百家、千家,有助于企业大幅度降低采购费用,降低采购成本,大大提高采购工作效率。
3、实现采购过程的公开化和程序化
通过全球化采购可以实现采购业务操作程序化,有利于进一步公开采购过程,实现实时监控,是采购更透明、更规范。企业在进行全球化采购时,必须按软件规定流程进行,大大减少了采购过程的随意性,通过全球化踩过还可以促进采购管理定量化,科学化,实现信息化的大容量与快速传递,为决策提供更多、更准确、更及时的信息,使得决策依据更充分。
4、实现生产企业为库存而采购到为订单而采购
在全球钉子商务模式下,采购互动是以订单驱动方式进行的。制造订单是在用户需求订单的驱动下产生,然后,制造订单驱动采购订单,采购订单再驱动供应商,这种准时化的订单驱动模式可以准时响应用户需求,从而降低了库存成本,提高了联邦快递速度和库存周转率。
5、实现采购管理向外部资源管理的转变
由于全球化采购下供需双方建立起了一种长期的、互利的合作关系,所以采购方可以及时把质量、服务、交易期的信息传送给对方,使供方严格按要求来提高产品与服务,并根据生产需求协调供应商计划,实现准时化采购,特别是采用电子商务采购,为采购提供了一个全天候超时空的采购环境,降低了采购费用,简化了采购过程,大大降低了企业的库存,使采购交易双方形成战略伙伴的关系。电子商务可以说是企业的战略管理创新,充满了无限的获利。