如何成为20%的核心员工
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发布时间:2022-04-29 01:07
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热心网友
时间:2022-06-27 03:46
一、培养学习的好习惯。
记得,笔者才毕业时,进了一家财经杂志社做实习生,里面有个前辈,是写报刊文章出身,他写稿子有个特点——全是用手写,他不会打字。所以他的文章还得专门配个“打字员”为他录入。由于他的文章确实写得不错,所以主编一直都没有说什么,但时间长了,他不会打字的这个问题一直得不到解决,几次因为他的拖稿,而导致美编加班,影响部门与部门之前的情绪,最后主编不得不决定放弃他。
二、份内事要做好,更要为老板多考虑一点。
只做好份内工作的员工,哪里都有,但如果你在做份内工作的同进能够多为老板考虑一点的人却很少。
三、上班早来点,下班晚走点。
现在我们生活节奏比较快,下班后的时间就是我们自己能够自由掌控的时候,笔者原来所在的杂志社就是这样,几乎编辑部的所有人都是准点上班准点下班。只要6点一到,绝对是纷纷拎包走人。但我们的主编总是最后一个默默地在办公室里面审稿,翻阅着最新的财经杂志。之后笔者把这个事情告诉了一个最要好的朋友,他曾经是做企业咨询管理的,,他的一句话点醒了我。他说:“你们主编很厉害,知道如何利用时间来提升自己,而且他的表现是每一个老板都喜欢的。”
四、培养自己的领导情商。
在这里,笔者不是让你以领导自居,对别人指手划脚。还记得《杜拉拉升职记》里面有个场景,是讲的一个项目由于时间关系,大家都认为不可能完成,但杜拉拉觉得可以,她合理的安排了各位同事的工作内容,结果把不可能的事情变成了可能。
五、人脉越扩,机会越多。
人们处于社会中,就是与人接触,不要以为只有做销售的人才要去发展人脉关系,事实上,不管你处于哪个位置,哪个职业,都需要建立自己的人脉圈。而且建立人脉也不是那么难,哈佛大学心理学教授Stanley Milgram在提出的“六度分离”中,举了一个事例:设想寄一封信给“莱温斯基”。路径为,首先,寄信给他的同学,他同学的父亲是外交官,由他寄信给他的父亲,外交官自然认识我国的外交*,我国的外交*一定认识克林顿,最后由克林顿寄信给莱温斯基即可。