在企业集团财务管理组织中，什么是维系企业集团财务管理运行的组织保障
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发布时间：2022-04-29 01:30
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时间：2023-10-24 03:27
财务管理组织体系。
集团财务管理的主体复杂化。由于法*力与地位的独立性，决定了集团内具有法人资格的企业都可以成为财务管理主体。所以从企业集团的组织形式上来说，财务管理主体可以是集团公司、子公司、事业部、控股公司等等。
而同时构成企业集团的成员可能在所有制、产权形式、行业、规模甚至国别上都不一样，财务活动和财务管理更加复杂。与之相比，单体企业的财务管理变成微观层次上的管理，企业集团财务管理的实施，不仅包括企业集团的成员企业内部的管理，更重要的是企业集团的核心企业或总部（根据集团组织形式的不同）针对不同类型的成员所进行的不同性质的管理。
扩展资料：
注意事项：
企业在进行产品定价时，通常的做法是在成本的基础上加上利润。这样做固然合情合理，但是否能换一种思考的角度，以市场价为基准，在此基础上找出突破口，使产品在同类商品中既有较强的竞争力，又能留有一定的利润空间?宜家的做法似乎可以给些启示。
全面预算管理，是一个企业由小到大必须学会的一种计划管理手段。许多时候当资源的表现形式众多时，就需要进行均衡协调，使各项的投入产出保持相对平衡。所谓凡事预则立，不预则废，有了全面完善的预算体系，就如同给企业发展奠定了牢固的地基，使企业经营的各项风险得到有效的控制。
参考资料来源：百度百科-企业集团财务管理办法
参考资料来源：人民网-专家:财务共享服务是未来企业财务管理转型方向
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时间：2023-10-24 03:27
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时间：2023-10-24 03:28
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