美容院如何管理

发布网友发布时间：2022-04-29 01:33

共4个回答

热心网友时间：2022-06-27 16:58

1、财务系统要有一专人为你负责；
2、定期找店长了解美容院的动向；
3、抽时间找员工沟通，了解一下美容院的近况；
4、给店长一定的好处；（比如股份、绩效等）最终的目的是要店长与你团结一心；
5、不定期突击检查工作~

热心网友时间：2022-06-27 16:58

看了你的问题描述，你的顾虑不是没有道理，这个问题很有画面感，为了避免预付费用被贪污，其实只要从一开是入账的时候，入得是公账就行，怎么保证呢？
方法来了，使用店务管理系统，顾客开单、开卡，资金的钱进得就是门店的账号，这是不用纸币交易的好处。

热心网友时间：2022-06-27 16:59

这还买间单的,把你的制度建立起来,你就可以轻松的掌控了。
美容院基本上需要的制度包含:
1.6S:用来确保环境在水平之上,并确保服务的品质。
2.绩效考核制度: 用来激励员工的业绩。
3.设备的保养: 确保公司的财产损耗与服务品质。

基本上这三项就足以上你安心从事其他工作。
当然这三项需要细部展开,非三言两语可以说清楚。
如果你可以自己建立,就花一些间把它建构起来,如果你有需要帮忙,可以在我的百度空间留言,少许的成本,让你的公司管理正常化。要靠人管人,你就相对需要耗费大量的精力了。

热心网友时间：2022-06-27 17:00

建议你使用ERP管理系统，所有的帐目流程都在系统中流转，可以避免财务纠纷的发生。