销售人员和研发人员薪酬体系的设计要点

发布网友发布时间：2022-04-29 03:02

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热心网友时间：2023-10-08 18:33

您好，我是华恒智信的一名分析员，由于销售人员和研发人员的核心工作职能及工作特点不同，我们在进行薪酬体系的设计时，就要注重不同的设计要点。华恒智信在薪酬体系设计方面积累了丰富的实践经验，也形成了自己独特的观点和理念，针对销售人员和研发人员的薪酬体系设计，您可以从以下几点进行考虑：
销售人员：1.设置科学合理的*度绩效考核指标。
2.明确绩效考核标准，使绩效考核的实施有据可依。
3.将绩效考核结果与薪酬分配、员工培训、职位晋升等进行对接，并明确应用标准。
研发人员：1.项目津贴，主要是体现研发人员参与产品开发、产品设计改进、工艺改进、质量攻关等环节的工作业绩
2.新增新产品收益，指的是设计出新产品时所获得的项目津贴，
3.老产品的优化完善奖励
希望以上建议对您有所帮助，如果想要更详细的了解，可以访问人力资源专家——华恒智信官方网站查看成功案例。

热心网友时间：2023-10-08 18:33