如何做出最佳决策？
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发布时间：2022-04-20 05:15
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热心网友
时间：2023-06-28 00:05
对于决策者来说，正确的决策非常重要。如果没有准确的预见，遇事又手忙脚乱，就很有可能做出错误的决定。决策时要广开言路，围绕决策内容寻找各种可能的解决方案，选择最优方案实施并随时完善，才能提高决策的精准度。
既然成功决策的时机如此重要，那么，作为管理者该如何捕捉决策时机呢?以下几点是需要注意的:
首先，要看大气候环境
这里指的是国际、国内、本地的*、经济、科技、文化等形势动态。重大事件影响、新的*出台、法规制度公布，是这种气候的具体表现，这个大气候是我们决策的客观依据。充分利用大气候这个良好的环境条件，积极发展自己就能获得成功。
其次，要看自身条件的优势
大气候有利，还要看自身的实际出发抓住本地的优势。这个优势主要是指地理环境、物质特产、土地资源，以及人们的精神状态、社会秩序、人才技术、水电交通、资金等。管理者要抓住自己的优势特点，果断决策。否则，会坐失良机。优势也是在不断变化的。现在的优势不抓住，将来就会变成劣势。
再次，看对方的弱点
人类社会是在竞争中发展的，在战争中，避其锋芒、抓住弱点，可克敌制胜。在经济竞争中要取得胜利，不仅要充分发挥自己的优势，还要抓住对方的薄弱环节突然袭击，取得主动权，夺得胜利。
第四，要看苗头趋势
事物发展往往由萌芽到弱小，由弱小到强大。我们应在新生事物刚刚出现苗头的时候当机立断、下力气抓。高明的管理者在别人狂热时却寻找冷门，当别人醒悟时，他已经把事情干成了。
最后，则是看风险程度
捕捉决策时机时要充分估计到风险程度。要把效益值同损失值综合起来考虑，既不要单纯看效益值盲目蛮干，也不要单纯看损失值而畏缩不前，二者要最佳地结合起来。在决策时要留有余地，保留一定的弹性，把风险降到最低。
热心网友
时间：2023-06-28 00:06
2招让你做出最佳决策
