发布网友 发布时间:2022-04-29 07:33
共3个回答
热心网友 时间:2022-04-29 18:02
岗位性质意为该岗位的企业定位,主要分为工作职能(做什么)、工作内容(怎么做)、负责权限(在工作中拥有的权力)。
一、工作职能
工作职能指的是一组知识、技能,行为与态度的组合,能够帮助提升个人的工作成效,进而带动企业对经济的影响力与竞争力。
分类:
1、核心职能
可以让公司产生创新的产品与延伸市场占有率、能够为公司的客户创造利益,创造竞争优势,同时也可塑造出企业文化及价值观。
2、专业职能
指的是和工作内容及目标直接相关,能够有效达成工作目标所必须具备的特定职务能力。
3、管理职能
是指主管这样的特定职务或角色,例如:基层主管、中阶主管或高阶经理人等,所需具备的工作相关特定职务能力。
4、一般职能
企业里的一般行政、幕僚人员所应该具备的才能,也就是从事这类工作必要的特性(通常是指知识或基本的技巧,如阅读、书写能力、计算机操作技巧等)。
二、工作内容
工作内容是指劳动者具体从事什么种类或内容的劳动,是劳动合同确定劳动者应当履行劳动义务的主要内容,包括劳动者从事劳动的工种、岗位、工作范围、工作任务、工作职责、劳动定额、质量标准等。工作内容条款是劳动合同的核心条款之一。
它是用人单位聘用劳动者的目的,也是劳动者取得劳动报酬的缘由。该条款的约定应当明确具体,便于劳动者判断自己是否胜任该工作,是否愿意从事该工作,也便于双方遵照执行。
三、负责权限
负责权限是指工作职责范围内所拥有的权利。权限是指为了保证职责的有效履行,任职者必须具备的,对某事项进行决策的范围和程度。它常常用“具有批准……事项的权限”来进行表达。
扩展资料:
各岗位职责范围:
营业员
1、执行公司的促销计划,检查价格签和促销海报到们情况;
2、准确回答顾客提问并协助他们;
3、将到货商品上架,按商品陈列要求整理排面;
4;跟踪堆垛商品销售情况,并及时补货;
5、负责办理商品进货验收和退换。
管理部经理
1、负责企业规范化、标准化管理的推进与实施工作;
2.、负责企业投资与项目开放方案的审议,并参与投资决策工作;
3、负责企业运行各项规章制度的草拟与完善工作;
4、负责对企业各个部门工作的开展情况进行收集、汇总、分析,并提出改进建议;
5、负责企业内部审计的实施工作。
行政部经理
1、根据领导意图和企业发展战略,负责起草企业重要文稿;
2、负责企业资料、信息管理以及宣传报道日常行政事务管理工作;
3、负责企业日常安全保卫及消防管理工作;
4、负责前台接待、对外宣传、公关联系等工作;
5、负责总务后勤、车辆管理等工作。
技术部经理
1、负责企业所有产品的设计与研发管理工作;
2、负责组织企业研发新产品的测试管理工作;
3、负责企业研发新产品的工艺流程的设计工作;
4、负责企业产品的技术改进、质量改进与控制工作;
5、负责企业产品定额的研究及相关技术资料的整理工作。
参考资料来源:百度百科—岗位职责
热心网友 时间:2022-04-29 19:20
公司性质是指公司的实体或其下属部门的性质,是用来区分工薪阶层上班的地方的类别关系。
企业单位是以盈利为目的独立核算的法人或非法人单位。它的特点是自收自支,通过成本核算,进行盈亏配比,通过自身的盈利解决自身的人员供养,社会服务,创造财富价值。企业单位的登记在工商行政管理部门进行。企业单位与职工签订劳动合同。发生劳动争议后,企业单位进行劳动仲裁。
单位性质的分类:
单位性质是个模糊的概念不同的单位会有不同的界定
一般分类:
1,国家行政企业
2,公私合作企业
3,中外合资企业
4,社会组织机构
5,国组织机构
6,外资企业
7,私营企业
8,集体企业
股份制是公司的分类,具体可以看公司法。事业单位分为:
1、社会公共福利性单位,如医院、学校、图书馆等。
2、本身无行政权力,但受有行政权力部门委托,部分代为行使行政行为的单位,如交通局下属的车辆检测中心、科研部门等。
3、由行政机关设立的福利性商业机构,宾馆,招待所,警用物资商店、公开发行的内部刊物部门等。
热心网友 时间:2022-04-29 21:11
工作