兼并后的公司员工该怎么办:态度决定一切6

发布网友 发布时间：2023-10-11 07:05

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热心网友 时间：2024-11-26 12:47

态度决定一切南方网讯 市场竞争激烈，瞬息万变，大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米的兼并时时刻刻都在发生。合并重组可以增强企业的整体竞争力，但作为兼并方的员工，很容易产生“老大”心理；而被兼并一方的员工则往往会产生心理阴影，感觉自己像“二等公民”。因此，双方的融合成为老大难问题，而如果这个问题不解决好，相信会影响到兼并后的大局。■调整心态是关键有时候，往往是心态作祟。对被兼并一方，自然而然会产生“二等公民”心理，觉得公司不是自己原来的公司、领导不是自己的原来领导、同事不是自己原来的同事，总之，连工作都快不是自己的了。试想，以这样的心态来投入新的工作，怎么可能适应新的环境呢？所以，你首先要做的是，调整自己的心态。尽管，你属于被兼并方，你属于暂时的弱势，但你要记住，是金子总会发光，优秀的人到哪里都会受到欢迎。现在，不是讲英雄不问出处吗？不是有很多公司在兼并后都会主动吸纳被兼并企业文化中的优秀部分，这不是一种认可吗？确信自己对公司来讲是不可或缺的一分子，不首先把自己摔入自怨自艾自怜的境界，相信会柳暗花明。而对兼并方的员工，自然而然也会产生“老大”心理，觉得什么都是自己的，甚至还嫌新并来的员工破坏了旧有的“秩序”，而觉得人家处处碍眼。这种心态也需要调整。既然作为“主人”，就应有“主人”风范。放下“老大”架子，没准儿还能多交几个同事朋友，也算是为老领导们分一点忧。■积极行动两年前，小张（化名）所在的公司因经营不善而遭到兼并，他也曾迷惘过，甚至差一点递交辞呈。后来他去看了心理医生，在心理医生的建议下，他很快融合到新的企业当中去。心理医生的建议是：要积极地与新同事接触，不要只与原来的“一小撮”同事泡在一起，留恋在旧有的氛围中，如果是男士，就与男同事喝喝酒、泡泡吧；如果是女士，就与女同事逛逛商场、聊聊家常。你要有积极的行动，肯定会有积极的回应。■对管理层员工的建议其实，在兼并中不仅基层员工有思想包袱，管理层员工也不能“免俗”。据分析，兼并后公司发展的不成功多半是由于领导团队的不和谐而造成。北京诺华仕企业管理顾问有限公司副总经理赵文中认为，管理层之间的加速融合更是使新公司步入正轨的关键。赵文中给出的建议是：最好在非公司的氛围下，彼此放下敌意，进行沟通。最好是先针对管理团队里的每一个人进行测评，彼此了解对方的性格取向、工作方式取向，而后才能由敌视到互相欣赏，这才有可能以一个团队来管理新的公司。

热心网友 时间：2024-11-26 12:47

说实话没有看明白你这道问题到底问的是什么。
非要问人家兼并后该怎么办。
你都把人家兼并了，你还能怎么办？
或者说你想怎么办？
又出来了一句态度决定一切。看的我是一脸懵*啊。你到底是用坚强的态度把人家材料还是用温暖的态度把人家留下？
这个提问我给0分。

热心网友 时间：2024-11-26 12:48

该留下的人家自然会留，不需要的自然回家了吧

热心网友 时间：2024-11-26 12:49

当然是按照国家的*办理，对辞退的职工予以经济补偿，留下的员工合理安排上岗。

热心网友 时间：2024-11-26 12:49

做一次考核，好的留着，其他开了