发布网友 发布时间:2022-04-29 05:31
共1个回答
热心网友 时间:2023-10-12 23:15
摘要首先应该增收节流。减少不必要的支出的同时增加收入项目。带领车间员工在不增加支出的前提下创新,增加公司收入。咨询记录 · 回答于2021-05-22、如果你是车间副主任,从公司降本增效方向,你有什么合理化建议,并具体说出你首先应该增收节流。减少不必要的支出的同时增加收入项目。带领车间员工在不增加支出的前提下创新,增加公司收入。其次,在员工的思想教育方面,应该加强共同渡过难关的观念,而不是只依靠企业自己。大家拧成一股绳,待后期企业发展转良后,对大家有所回报。热心网友 时间:2023-10-12 23:15
摘要首先应该增收节流。减少不必要的支出的同时增加收入项目。带领车间员工在不增加支出的前提下创新,增加公司收入。咨询记录 · 回答于2021-05-22、如果你是车间副主任,从公司降本增效方向,你有什么合理化建议,并具体说出你首先应该增收节流。减少不必要的支出的同时增加收入项目。带领车间员工在不增加支出的前提下创新,增加公司收入。其次,在员工的思想教育方面,应该加强共同渡过难关的观念,而不是只依靠企业自己。大家拧成一股绳,待后期企业发展转良后,对大家有所回报。