财务怎么催销售收钱

发布网友发布时间：2022-04-29 06:41

共4个回答

热心网友时间：2022-06-20 18:40

首先你财务上要核销准确，定期提供每个客户的欠款情况。
比较好的办法把回款比例、回款期限纳入销售的绩效考核中
也就是当回款比例、回款期限都达到标准的时候，才给销售部门计算提成奖金，按规定有一定的奖惩措施，这样销售就惦记着催款了，款回不来他们也拿不到钱。

热心网友时间：2022-06-20 18:40

给他讲呢东西是他卖出去的到现在没收到钱叫他去收货款不然就叫他先垫（一般他就会自己去催了）

热心网友时间：2022-06-20 18:41

我们公司是通过客户的回款给销售一定的提成。

热心网友时间：2022-06-20 18:41

最主要的是制定收款制度
1、公司制定销售合同收款制度，例如订金30%、到货30%、验收合格30%、质保期满10%等。
2、实行提前收款奖励制度，订金多收或无余款的合同，可给予业务人员适当奖励。
3、余款超期罚款制度，超过收款期限仍未收回余款的，给予业务人员适当罚款，以励其积极收款。
4、公司财务部门直接下达收款通知书给对方企业，由业务人员持通知书去要钱。
5、在对方资金周转不灵状况下，可以收取承兑汇票（需额外收利息）等。
6、余款未收回，业务奖金不兑现。
7、若上期余款到期多次催款无法收回情况下，直接从下次合同订金中直接扣除。（需与对方沟通，或修改合同）