项目管理的问题

1、缺乏项目管理的系统培训：在大多数企业中，都是习惯内部晋升，所以项目经理一般都是企业内部能够在技术上独当一面的员工，而这类经理一般都有着过硬的技术，但是缺乏系统的管理培训，对管理的知识和经验较少。2、计划意识不足：在制定项目计划时，没有一个详细的计划，对计划的拟定也是草草的提纲应付...

社会各方认识不到位，市场发育不完善一、社会各方对项目管理的认可程度还有差别，如大多数外资项目业主认同工程项目管理方式，一些政府投资或国有投资为主的项目业主还没有充分认识到工程项目管理在工程建设中所发挥的积极作用和显著效益；少数经济发达的城市，对项目管理的理念认识比较到位；一些经济相对落后的...

1、成本管理意识不强。在工程管理中，有许多管理人员受传统观念的影响，成本管理意识不强，缺乏法律意识、责任意识，没有合同观念、经济意识，经常是有的项目干完了活甚至多干了活，却因无完善必要手续和证据而收不回工程款。2、人员素质不高，责任心不强。一些具有施工管理和组织经验的人，成本管理能力...

软件项目管理中最突出的问题是：(一)缺乏项目管理系统培训。项目经理在项目管理方面的培训较少或不够系统。项目经理或管理人员不了解项目管理的知识体系和一些常用工具和方法，所以在实际工作中没有项目管理知识的指导，完全依靠个人现有的知识技能，管理工作的随意性、盲目性比较大。在软件企业中，以前几乎没...

在项目管理中，可能会遇到一些常见的问题。以下是一些可能出现的问题：范围蔓延：项目范围的不清晰或不稳定可能导致范围蔓延，即项目的目标和交付成果不断增加或改变，从而导致项目超出预期的时间和成本。资源不足：项目可能面临资源不足的问题，包括人力资源、物质资源或财务资源。缺乏必要的资源可能导致任务...

工程项目管理的现状：现阶段工程管理中存在的问题 应该说十多年来我国的项目管理取得的成绩是显著的。但目前质量事故，工期拖延，费用超支等问题仍然不少，特别是近两年来出现的多起重大工程质量事故，不仅给国家和人民的生命财产造成了巨大的损失，同时也造成了不良的社会影响。这些事故无一例外的都是与...

我国工程项目管理工作存在四个亟待解决的问题。这些问题主要表现在：--工程项目管理的法规和配套政策需要进一步建立和完善。据建设部有关负责人介绍，现行法律法规只是对勘察、设计、施工、监理、招标代理等有具体法律规定，而对工程项目管理和工程总承包，还没有相应的规定。另外，在工程项目管理的招投标、...

目前来看，在建设工程施工管理过程中仍然存在各种各样的问题，为了增进大家的了解，下面本文具体介绍项目施工管理中存在哪些主要问题。感兴趣的一起看看!1.材料把关不严，施工作业人员考察不严谨采购的进场材料及设备的把关不严，现场见证取样送检制度执行不到位，进行检测时，检测试验人员，观察不仔细，检测...

问题：过度依赖组织的项目管理成熟度，当有成员未尽其责时，未自发进行组织内的有效治理。应对：1、启动阶段明确项目的组织架构和成员职责，并与团队达成一致；2、在项目执行过程中如有成员不履职，项目经理需及时沟通和处理，切不可因为怕得罪人不去进行相关的治理工作，要确保项目成员，在其位谋其政，...

工程项目成本管理中存在的主要问题1、没有形成一套完善的责权利相结合的成本管理体制成本管理体系中项目经理享有至高无上的权力，在成本管理及项目效益方面对施工企业总经理负责，各业务部门主管及管理人员都应有相应的责任、权力及利益分配相配套的管理体制加以约束和激励。而现行的施工项目成本管理体制，没有...