发布网友 发布时间:2022-04-29 06:47
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热心网友 时间:2022-06-20 19:42
基层单位的改善应该针对成本控制和工艺,流程基本是高层设计的,你的提案被采纳的几率太小。首先要用心,对业务和工序的功能要非常熟悉,在细节中寻找可以降低成本减少浪费或者提高工时效率的机会,找到之后要分析可行性。投资价值比例也要考虑,不能用100万的设备省一天1块钱的成本,要用最简单的方法,不要复杂化。遇到技术难题可以在提案中注明要求技术人员协助.总之,有想法就尽快用心去盘算,尽快提出。为什么要快?你懂的……热心网友 时间:2022-06-20 19:42
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1、举出存在的问题,不解决会带来什么后果
2、用什么方法改善能解决问题,暂时对策,长久对策。列出改善的方法
3、改善后的效果,能产生什么样的效益 。
4、完成任务,上交即可。