试述无领导小组讨论形式及其利弊

发布网友发布时间：2022-04-29 04:55

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热心网友时间：2022-06-18 21:42

咨询记录 · 回答于2021-12-17试述无领导小组讨论形式及其利弊一种集体面试方法。通过一定数目的应聘者组成一组(6—8人)，进行一小时左右时间的与工作有关问题的讨论。操作方法：讨论过程中不指定谁是领导，也不指定受测者应坐的位置，让受测者自行安排组织，评价者观察应聘者讨论的内容和互动的过程，考察应聘者的组织协调能力、口头表达能力，辩论的说服能力等各方面的能力和素质是否达到拟任岗位的要求，以及自信程度、进取心、情绪稳定性、反应灵活性等个性特点是否符合拟任岗位的团体气氛，由此来综合评价应聘者之间的差别。优点（1）能测试出笔试和单一面试所不能检测出的能力或者素质；（2）能观察到应聘者之间的相互作用；（3）能依据应聘者的行为特征来对其进行更加全面、合理的评价；（4）能够涉及到应聘者的多种能力要素和个性特质；（5）能使应聘者在相对无意之中暴露自己各个方面的特点，因此预测真实团队中的行为有很高的效度。（6）能使应聘者有平等的发挥机会从而很快地表现出个体上的差异；（7）能节省时间。并且能对竞争同一岗位的应聘者的表现进行同时比较(横向对比)；（8）应用范围广，能应用于非技术领域、技术领域、管理领域和其他专业领域等。缺点（1）对测试题目的要求较高；（2）对考官的评分技术要求较高，考官应该接受专门的培训；（3）对应聘者的评价易受考官各个方面特别是主观意见的影响(如偏见和误解)，从而导致考官对应聘者评价结果的不一致；（4）应聘者有存在做戏，表演或者伪装的可能性