为什么国产的可乐都发展不起来?

发布网友发布时间：2022-04-29 05:48

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热心网友时间：2022-06-20 02:04

可乐分为非常可乐，可口可乐，百事可乐，然而近几年国产品牌非常可乐越来越少见什么原因呢？

其实这是美国的品牌猎杀战略，把中国好的品牌全部全部猎杀，外国投资大量钱到非常可乐从而掌握否决权，故意把非常可乐弄跨，然后把非常可乐的渠道给可口可乐，百事可乐，中国的现状是，每消费一分钱有90%流入外国人的口袋。

除了客观原因，还有自身很重要的一个原因，我觉得是定位出了问题。很多人以为是口味不及可口可乐，肯定不是。沃尔玛曾经做过实验：蒙着眼，喝，根本就分不出来。国内不管是非常、汾煌等，看到可口可乐好卖，就什么都模仿，口味、包装、渠道、价格、促销方案、广告全差不多。消费者什么感觉，我花一样的钱买一山寨货，丢不起这人。消失是肯定的。百事可乐脱胎于可口可乐，与老大平方天下，虽然是同一样东西，但定位不一样，营销策略也不一样。

国产品牌想要长久立足要做的其实还有很多，产品要做到有自己的核心竞争力，另外也要加强国民的民族意识支持国货从我做起！

热心网友时间：2022-06-20 02:05

童年是永远都回不去的记忆，但有些童年的回忆却可以重现。刚过去的“双十一”里，很多70后、80后们在浏览推荐饮料榜时发现了“汉口二厂”、北冰洋、天府可乐等一个个熟悉而又有些陌生的名字。

这些在“洋气水”打压下消失或沉寂于市场20多年的中国老汽水，如今正以全新的面貌集体回归。

焕然一新的老汽水有点酷：“汉口二厂”汽水不再是从前那副朴素的面孔，它有了青提冰淇淋、樱花水蜜桃等“日系”口味，“励志汽水”、“恋爱soda”这些时髦的名字，甚至还有“我欠世界一个嗝”这样“出位”的口号。

代表了老北京口味的北冰洋汽水也“减龄”了，它在11月推出了PET塑料瓶装百香果气泡水“北极有熊”。一只萌萌的北极熊形象搭配桃红背景色，更符合今天年轻消费者的审美。

在重庆的超市里，30年前曾行销全中国的“国宴饮料”——药草味可乐“天府可乐”——重新回到了货架上，2019年是它正式回归市场、面向消费者的第一年。

20世纪80年代前后，许多中国城市都有一个在计划经济时代支撑了国民饮料消费的老汽水。这些老汽水成了整整一代人的集体记忆和城市标签。但是，随着90年代国际饮料公司可口可乐、百事可乐在中国的强势扩张，这些老汽水的故事大多戛然而止。它们中的大多数在与两家可乐巨头合资后*停止了自有品牌的生产，独立活下来的老汽水生存空间也被大大压缩。

如今时过境迁，曾一度被外资汽水“消灭”的中国地方老汽水不仅卷土重来，还用新产品、新玩法重新与国际饮料企业展开竞争。它们是情怀的暂时复苏，还是一股可以与可口可乐、百事可乐抗衡的新势力？

热心网友时间：2022-06-20 02:05

非常可乐现在的处境可谓“非常尴尬”。一方面非常可乐的“自留地”—农村市场随着可口可乐，百事可乐这两大巨头的不断蚕食，份额正日渐缩小；另一方面，城市市场始终被可口可乐和百事可乐这两头西洋猛虎牢牢的盘踞着，久攻不下不说，非常可乐始终被城里人认为是“下里巴人”的饮料，上不了台面。是什么原因造成了非常可乐今日如此尴尬的困局？如此困局又如何得以破解？解铃还须系铃人！且先让我们一起来分析一下非常可乐在农村市场取得成功的原因，或许这里面能找出一些有用的头绪。

非常可乐的非常真经！娃哈哈公司是这样定义非常可乐的：非常可乐 ——中国人自己的可乐非常可乐是娃哈哈公司在广泛市场调研的基础上，根据中国人的口感研制的可乐型碳酸饮料，含气量高，刹口感好，不添加防腐剂，更符合现代消费心理。目前，非常可乐以其独特的民族特色，已成为中国老百姓幸福生活的象征。有喜事当然非常可乐！从娃哈哈公司对非常可乐的官方定义我们可以非常清晰的看出，非常可乐自1998年诞生之日起，就牢牢的抓住了民族旗帜，高喊非常可乐是中国人自己的可乐的口号，并且将非常可乐紧密的与喜事和幸福联结在一起，意图将非常可乐打造成老百姓办喜事的必备饮品。将非常可乐定义为中国人自己的可乐，高打民族旗帜，在高端媒体高频率轰炸，这对刚刚起步的非常可乐来说，不可谓不是一个妙招，可以充分利用民族感情吸引媒体和百姓的。而且娃哈哈公司当初将可口可乐和百事可乐势利都比较弱的农村市场作为非常可乐的主攻市场，也是一个非常正确的决策，在襁褓之期避开了与两乐的正面冲突。

热心网友时间：2022-06-20 02:06

国产品牌的硬伤无处不在

按照配方来看，可口可乐、百事可乐的配方都是水、果葡糖浆、白砂糖、食品添加剂（二氧化碳、焦糖色、磷酸、咖啡因）、食用香精。国产品牌则是在其基础上进行改造，像崂山可乐会加入一些中草药等，旨在打造一款适合中国人饮用的可乐。而且在国产品牌叱咤风云的那几年，销量也非常的高。所以，口感并不是导致国产品牌衰败的原因。

仔细观察我们的国产品牌可以发现，大部分品牌也只是区域性的影响比较大，并没有向“两乐”那样在全国各地都能有响当当的名号。其次，我国碳酸饮料工业起步比较晚。在机器设备和生产管理方面都处于比较落后的地步。这一点，在短时间内是无法与“两乐”抗衡的。

再者，由于经验不足，国产品牌大部分在营销和包装方面，还是要靠互相模仿对方来取胜。这也是为什么国产可乐品牌的包装大都为红色原因。反观百事可乐，在可口可乐红罐包围下，能走出一条属于自己的蓝色包装路子。

同时，可口可乐与百事可乐都有一个清晰的定位。两者非常一致的把目标消费群体定位在个性张扬的青年一代。

在整个20世界80年代，可口可乐，牛仔裤、摇滚乐构成了西方文化的冲击。在那个时候，可口可乐成为时尚的代名词。也正是因此如此，使得人人都想买瓶可口可乐（尽管钱不够）。而咱们国产品牌走的是接地气的路线，并没有一个清晰的定位和产品理念，反正就是觉得能卖出去便是好的。长久下去，这样的方式必将出现问题。

提到独特的产品理念，咱们的国产品牌中还是有人做到的，可惜走错了路子。想必大家已经猜到是哪个牌子了吧！娃哈哈把非常可乐定位在“中国人自己的可乐”，并特意放到“两乐”产品理念不算深的地区，打开一个属于自己市场。开始之初，确实取得了不错的成绩。

但也正是因为走了农村包围城市的路子，使得非常可乐回不去了。城市市场依旧牢牢被“两乐”占据，农村市场的消费始终没有城市的大。如此下来，非常可乐便熬不住了。

热心网友时间：2022-06-20 02:06

其实原因真的挺让人惋惜的，非常可乐的消失原因主要有两点，一是国外品牌对中国品牌的猎杀战略，据了解在“非常可乐”最为火爆的时期，当时非常可乐在国内的销量超过可口可乐和百事可乐的总和，为了重新夺回市场占有额，可口可乐斥资十亿控股收购，买断了非常可乐市场和销售渠道，随后在董事会一票否决关于研发生产非常可乐的所有提议，就这样一个民族品牌就这样消失了。说实话看到这，还真的挺痛心的，毕竟作为喝过非常可乐的小编来说，还真的挺怀念非常可乐的，因为它的味道丝毫不逊于百事可乐和可口可乐。
还有一点就是非常可乐自身的定位问题了，当时非常可乐刚推出来的时候，定位就是“中国人自己的可乐——娃哈哈非常可乐”，凭着这样的口号在短期内，确实令非常可乐获得了不少的购买量，但时间久了反而*了可口可乐的发展，因为它狭隘的民族主义形象，反而给心态开放的年轻消费者一种保守，落后的负面印象。而且非常可乐在外观设计上就沿袭了可口可乐的红色风格，给人一种“山寨”的错觉。还有就是它的价格了，在当时比可口可乐和百事可乐都要便宜些，看着就让人觉得很廉价。