我以为和我认为两种工作方式和模式,你是哪一种?
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发布时间：2022-04-29 08:03
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时间：2022-06-12 23:19
职场中的人，当你接受到领导的一个任务时，你在心里对这一任务的想法是以下哪一种：
我以为……应该怎么样的做……，然后开始工作。
我认为这一工作应该……，得到确认后再开始工作。
两种工作方式和模式，你是哪一种？
一、“我以为”的就一定是我以为的吗？
职场中，我以为的模式不仅存在于接受工作任务的员工方，同时也存在安排任务的领导方，作为领导方自以为的以为这个任务员工知道，作为员工方也自以为的这个任务就应该这样做。当两个人的”我以为“出现偏差的时候，最后耽误的就是工作进度，你以为我知道，我以为就是这样，互执一辞互不理解，最终耽误的就是工作的呈现效果。
我们对待一个工作任务，有太多的“我以为”的判断，特别是对于不是新的工作任务的项目，以及领导员工双方不是第一次合作的情况下，这样的”我以为“更为严重，因为互相以为比较了解，其实互相之间并不知道有些情况已经发生了变化。
小华和领导一起共事了一年，在工作中领导比较信任她，所以每次分配任务就是只给目标。这天集团要求反馈一个报表，领导以为小华什么都知道，而小华在接受到领导的任务后，也以为就是按照领导过往的意思办，所以在接受到领导的要求后，按过往要求就反馈给了集团。
但集团新近报表改了规则，领导的我以为和小华的我以为都不是集团的最新要求。报表数据要用在集团重要会议上，最终因为数据出现差错，连带领导和小华一起受到了通报批评。
这样的“我以为”是对过往认定的事情的一种挑战，我以为的就一定是我以为的吗，答案绝对是未必的。
二、“我认为”的才是工作中的正确处理方式。
“我认为”是个人的一个认知，但是是对一个任务的反复确认和回应，当领导在传递一项工作任务时，他的“我认为”是下属理解他工作思路的最有效方式。
当下属接受到领导的一个任务时，通过“我认为”说出自己的观点和看法，这不仅是阐述个人思想的一个有效方式，也是提高领导对同一任务的判断价值确认，双方在“我认为”的观点中升华出对事物的最终判断，以最终确认一项工作任务的最有效的解决办法，这不仅有利于效率的提升，更有利于工作任务的更好推进。
晓雯和领导就形成了这样的一种工作模式，每次领导吩咐一项工作任务，她都会表达出自认为的工作判断方法，领导对她的工作方法进行审量，最终确认出一项工作的最终解决办法，所以她们之间的工作模式是吩咐任务到完成任务基本上是一趟过，很少出现为同一项工作而反复的情况，工作效率高，彼此之间信任度也得到极大的提升。
“我以为”和“我认为”的工作模式，也是职场思路和职场思维的模式，真可谓一字之差，一念天堂，一念地狱。
你以为这样对吗？或者你认为这样对吗？一起来交流。
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