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工作中经常邀功是件好事吗?

发布网友 发布时间:2022-04-28 13:14

我来回答

5个回答

热心网友 时间:2023-07-22 20:11

忠告:行走职场,一定要邀功,但不要“成精”。凡是要有度,度把握的好,就是成功。有人说,要推功揽过,不要邀功,要揽责,因为领导都是火眼金睛。错。大多数领导的眼睛都是半瞎的,遇到全明的领导实在是可遇不可求。

要聪明地邀功,不要当邀功精。邀功是一门技术活。经常邀功,傻子领导也看得出来你的小心眼,你就是有真功劳也会被打折扣了。一要适度邀功,二要变相邀功,三要通过别人之口替你邀功。我当年遇到一个高人,因为我年轻不懂事,他暗示我几次,我不懂,他就明说了,我们部门作出成绩,他让我夸他,他夸我。结果效果特别好。

具体事例:有一次,我们部门干了一件漂亮事。我遇到领导,就说,这次成功,多亏了某某,云云。领导对我有好感,对某某也加分。某某遇到领导,就说,哪里哪里,都是我做得好。我们又双双加分。如果换一个角度,我俩都夸自己贬对方,我们都被扣分。

不会邀功,等着领导从黄沙里巴拉出金子来?这要看你遇到什么样的领导。有的领导精通业务,熟悉下属,你不用邀功,谁干多少干到什么程度付出多少辛苦,领导是清楚的。但有的领导高高在上,就喜欢听好听的,又不深入具体事务,那就比较麻烦,谁会邀功,谁就占大便宜。

举例说明:有一位领导不太懂业务,又喜欢报喜不报忧。有一次,我们部门做了一件好事。有一个帮点小忙的人,在电梯里遇到领导,装着揉眼睛。领导问他怎么了?他故意很无意地说,眼睛没事,昨晚熬一个通宵,那个方案您还满意吧。其实,他是被我们临时叫来补缺口的。结果领导大会小会表扬他,气得我们够呛,但又不好意思揭露他,显得我们格局很小。

我们都对我们头儿说,你看你不会邀功,被小人抢了功劳。这位头儿就教我们去领导那里互夸,顺便把那家伙的事带出来,三个人这样说,领导才明白过来。

所以,邀功这件事,要具体问题具体分析了。

热心网友 时间:2023-07-22 20:12

邀功邀功要在合适的地方,合适的人,合适的时机让别人看到你!
有功劳,才去邀
职场中,虽然老板经常闭目养神,喜欢“装睡”,但他不傻。
如果是小功劳就不要邀了,老板请你来,给你发工资就是让你干这些工作的,如果干完每一个工作都跑去邀功,反而会被老板嫌弃。你以为老板的闲是真的闲吗,天天哪有那么多时间请你说话?
如果一个功劳不是自己完成的,就不要一个人去邀功,老板心里也是清楚哪颗螺丝钉干了啥,如果随时都有大功劳可邀,那一定是抢了别人的功劳,反而会被老板白眼。
不要独揽功劳
职场中,大多数的功劳都是团队协作完成的。
一个人不可能都精力完成一个工作量较大的项目,项目的成功,得益于团队里的每一个成员。如果你作为团队代表去向老板汇报邀功时,一定要记得把团队放在最前面。
一方面增加了你在团队中的领导力和话语权,增加同事对你的好感度。
另一方面,还会增加老板对你的信任度。在老板心目中,你是一个将团队放在首要位置的人,日后是可培养成团队leader。
将功劳转化为工作汇报
职场第一箴言:工作追求的是结果,所有的老板都是结果导向的。如果简单的工作,就采用“事件+结果”的叙述模式,简单清晰明了。
如果复杂的工作,则采用“任务+困难+方式+结果”的展示模式,让领导了解到你为工作付出了很多的心力,为你加分。
职场邀功已经成为职场生存法则。所以职场中不要再做埋头苦干,不被领导看见的小透明,更不要做不争不抢,被他人抢了功劳的冤大头。
但在职场邀功也是一门学问,是门技术活儿,一不小心就会招到同事的白眼,上司的苛责。一旦邀功邀错了,把别人的功劳说成自己的功劳,很容易将公司同事得罪个精光,自己也会没有立足之地。职场邀功精,即是正视自己的需求,也是承认自己的价值。

热心网友 时间:2023-07-22 20:12

以前我们总说,少说话多做事。但是这句话在职场上真的适用吗?

我们一直很畏惧成为别人眼中的“邀功精”,但是当你工作有了成果之后,向上级汇报其实是很一个合理的行为。否则就没有工作日报工作周报存在的必要性了。

事情的重点在于,汇报的前后,你做了些什么,过程中你又打算怎么做。

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虽然我很鼓励所有默默工作的年轻人,但是如何正确汇报工作就好像职场里必不可少的一堂课一样,体现着人的情商和智商。

你也许总会发现,总有很多厉害的同事,几句话简明扼要就汇报结束。

多少也会有“邀功”的成分。

为什么要这样呢?你可能觉得就做好自己的本职工作,对得起自己的这份工资不就好了?

但是!你在背后做了什么努力,老板可能真的不知道。

在高速运转的公司里,你可能只是颗小螺丝钉,不吱声的话,可能老板连你几时正式入职的都不关心,更不要说知道你为这份工作牺牲了多少睡眠时间了。

他不问,你不答。

出了问题觉得你压根不上心,很多员工和老板的矛盾,往往就是产生于沟通之中。

年轻人出来工作,不是来义务奉献的,除了一份工作带来的稳定收入之外,更多的是学会学习以及成长。

欢乐颂大火的时候,一些小细节都给别人上了一课。剧里的关关很腼腆,从小家里管的严,做什么都是规规矩矩的也不善言辞。

有个剧情是要出总结报告,刚刚入职的关关默默工作,熬夜加班。那次要不是有职业女高管安迪和樊胜美给了关关建议,指导她该怎么做,那很可能关关这一直以来的努力就会被人“一键清零”。

酒香,其实也怕巷子深的。适时的汇报工作来向领导表示自己做出的努力,就显得十分必要。

你做了什么,你怎么想的,都可以去和领导汇报沟通。

没有领导会觉得你邀功,领导都是愿意听员工汇报工作的。

如果你默默无闻,才会被遗忘和淘汰。

在生活中,你考虑人情世故,讲究礼尚往来。但是在职场上,考虑的是利益相关,讲究的是“争锋相对”。把私下里生活的那一套搬到职场上来,很有可能分分钟就被宣告出局。

在现在的社会环境下,房子车子家庭小孩,生活的方方面面都压着你。现代早已经不像古代放牛耕田的田园生活那样悠闲自在,懂得合理合适地争取属于自己的权益,才是正道。

如何正确汇报工作?

一、不是自己的工作,不要抢着汇报。

正确汇报工作,不是邀功,更不是把别人的工作抢先去说。要适度,每人有每人分内的事。

二、有条理的说明

汇报工作最忌讳大事小情什么都要说,给自己梳理一下,一条一条的谁清楚。

自己做了哪些工作,为这些工作具体做了哪些努力,还没有完成什么,以及为了能够完成未完成的工作自己需要做什么,自己的一些建议和想法。

要干净利落的汇报,说话。

三、做好自己的工作

汇报虽然重要,但是如果没有实力,职场战斗力等于0。

所以一切的前提是,踏踏实实工作,认认真真做事,清清白白做人。

邀功的前提是,首先你得自己有功。

高调做事,低调做人,永远没错。

热心网友 时间:2023-07-22 20:13

谢谢你的关注
正在聆听的你,今天过得好吗?这里是南方日报夜读,我是今天的主播国荣,今晚跟你分享的文章是《如何应对不干活还爱邀功的自大自傲的同事?》
前段时间跟朋友吃饭,对方说有个同事平时不太干活,但总爱邀功,询问我是否有好的办法?实际上这样的人并不难对付,只要在工作中形成一些好的习惯就可以做到。
所有工作任务都需要发邮件确认
有过外企工作经历的朋友,其中一条很主要的职业规则就是,所有事情发邮件确认。工作任务发邮件、汇报发邮件、讨论发邮件,平时一天可以经常收到几十封/上百封邮件,在刚开始的时候,会觉得这完全是浪费时间。
但工作时间长了就会发现这条经验的优势,所有事务都有痕迹。
一个项目每个人都负责哪些事情,哪份文章由谁发起,谁修改。工作任务指派到谁的身上,权责很容易明确。出事的时候容易追责,而做出成绩也好邀功。
遇到邀功的队友,直接拿邮件说话,据理力争。

热心网友 时间:2023-07-22 20:14

邀功邀功要在合适的地方,合适的人,合适的时机让别人看到你!
有功劳,才去邀
职场中,虽然老板经常闭目养神,喜欢“装睡”,但他不傻。
如果是小功劳就不要邀了,老板请你来,给你发工资就是让你干这些工作的,如果干完每一个工作都跑去邀功,反而会被老板嫌弃。你以为老板的闲是真的闲吗,天天哪有那么多时间请你说话?
如果一个功劳不是自己完成的,就不要一个人去邀功,老板心里也是清楚哪颗螺丝钉干了啥,如果随时都有大功劳可邀,那一定是抢了别人的功劳,反而会被老板白眼。
不要独揽功劳
职场中,大多数的功劳都是团队协作完成的。
一个人不可能完成一个工作量较大的项目,项目的成功,得益于团队里的每一个成员。如果你作为团队代表去向老板汇报邀功时,一定要记得把团队放在最前面。
一方面增加了你在团队中的领导力和话语权,增加同事对你的好感度。
另一方面,还会增加老板对你的信任度。在老板心目中,你是一个将团队放在首要位置的人,日后是可培养成团队leader。
将功劳转化为工作汇报
职场第一箴言:工作追求的是结果,所有的老板都是结果导向的。如果简单的工作,就采用“事件+结果”的叙述模式,简单清晰明了。
如果复杂的工作,则采用“任务+困难+方式+结果”的展示模式,让领导了解到你为工作付出了很多的心力,为你加分。
职场邀功已经成为职场生存法则。所以职场中不要再做埋头苦干,不被领导看见的小透明,更不要做不争不抢,被他人抢了功劳的冤大头。
但在职场邀功也是一门学问,是门技术活儿,一不小心就会招到同事的白眼,上司的苛责。一旦邀功邀错了,把别人的功劳说成自己的功劳,很容易将公司同事得罪个精光,自己也会没有立足之地。职场邀功,既是正视自己的需求,也是承认自己的价值。
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