仓储部门经理开会发言稿怎么写啊
发布网友
发布时间：2022-04-28 13:20
共1个回答
热心网友
时间：2023-10-10 03:03
我认为告诉您解决问题的方法比告诉您答案要好的多，因为这次我告诉您答案，下次您可能还会遇到问题，希望在我告诉您我方法后您可以按照此类方法去解决以后的问题。
首先我们做任何事情要有三点概括的能力，找准三个关键点展开讨论。
1、我们要明白这次会议是什么类型的会议，比如：周例会、月度例会、述职会？根据会议的类型确定发言稿，发言稿一般需要开始语、过程、结束语。主要内容在中间过程：过去的业绩（工作总结）、现在在做什么、将来的规划。——本节可以总结为领导通过这次会议想要的是什么。
2、我们要明白这次会议我希望能到达到什么样的效果，比如：反应部门日常遇到的难题并希望得到解决？反应日常工作中的困惑？——这里可以总结为我们通过这次会议想要什么。
3、会议是否有效达到我们的预期。这点是最重要的，建议根据公司的实际的情况进行衡量。
以上三点是我的个人见解，希望对您有用。
希望本着：回顾过去（过去的业绩、以及不足），描述当下（现在的库存状况）、着眼未来（将来的规划）来编纂您的稿子。每个企业运营现状不一样没有人可以代替你来完成这项具体的工作，但是可以按照一定的规律来进行编纂。具体行文方式可以参照百度文库的相关工作总结、发言稿。
再此祝您发言顺利！加油！
热心网友
时间：2023-10-10 03:03
我认为告诉您解决问题的方法比告诉您答案要好的多，因为这次我告诉您答案，下次您可能还会遇到问题，希望在我告诉您我方法后您可以按照此类方法去解决以后的问题。
首先我们做任何事情要有三点概括的能力，找准三个关键点展开讨论。
1、我们要明白这次会议是什么类型的会议，比如：周例会、月度例会、述职会？根据会议的类型确定发言稿，发言稿一般需要开始语、过程、结束语。主要内容在中间过程：过去的业绩（工作总结）、现在在做什么、将来的规划。——本节可以总结为领导通过这次会议想要的是什么。
2、我们要明白这次会议我希望能到达到什么样的效果，比如：反应部门日常遇到的难题并希望得到解决？反应日常工作中的困惑？——这里可以总结为我们通过这次会议想要什么。
3、会议是否有效达到我们的预期。这点是最重要的，建议根据公司的实际的情况进行衡量。
以上三点是我的个人见解，希望对您有用。
希望本着：回顾过去（过去的业绩、以及不足），描述当下（现在的库存状况）、着眼未来（将来的规划）来编纂您的稿子。每个企业运营现状不一样没有人可以代替你来完成这项具体的工作，但是可以按照一定的规律来进行编纂。具体行文方式可以参照百度文库的相关工作总结、发言稿。
再此祝您发言顺利！加油！
