app躺着都能赚钱是真的吗?
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发布时间：2022-04-28 11:23
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热心网友
时间：2023-10-27 08:22
假的，劳动是财富的来源，付出的越多，收获的越多，别一天到晚想着投机取巧赚钱，不实际。
APP盈利模式成功案例，开发一款APP怎么赚钱
河狸家
河狸家是一个从美甲服务切入的上门服务平台，它的商业逻辑可大可小。往小处说就是一个日客单峰值超过10000，用户量超过100万，估值近3亿美元的美甲平台，往大处讲，可以将服务延伸至美睫、美容、美发、手足护理、写真摄影等，全部美业服务场景中。河狸家构建场景的逻辑是把单品类拓展至全业态，把服务场景从线下传统门店替换至家庭场景，把美甲师升级为手艺人，把单次消费升级到有黏性有人格的持续性消费。它是通过重新构建场景从而改变商业交易逻辑的，它最大的门槛就是上门信任感。
IN
IN是一款基于图片分享生活的社交软件，通过标签、贴纸、玩字等多重趣味功能，帮助用户全方位记录生活。和国外Instagram图片社交平台的发展逻辑一样，IN要做商业化探索必须先要把用户做到一个较大的量级，尽管自去年6月份上线以来，IN以超过Instagram的速度突破了6000万用户，每日上传照片达到了700万张，但当初IN的定位是针对女性和品牌的时尚品味分享社区，但从社交关系链上来看，当用户量达到一定层级之后，另一半男性的场景其实是缺失的，为此IN发布了男生版，补全了社交关系链，完成社区的良性闭环，也为后继的用户量爆发制造了条件。
Keep
Keep是一款专注于健身的移动健身工具App，通过提供视频课*人同步训练，上线7个月，就获得了600万用户，完成了3轮融资，尤为受投资人喜欢。和咕咚之类的健身App不一样的是，Keep的构建的场景更富有黏性，通过一个个健身视频来改培养用户的健身习惯，同时用打卡分享的方式激励用户健身，如果说咕咚最后会成为计步工具的话，Keep更像是一个健身教练，关系就好像是你在健身房只办了一张卡还是找了一个健身教练的区别，后者的场景粘附力会更强。在此基础上Keep做健身设备电商，做健身教练在线化教育培训，甚至上门健身辅导等商业探索都是可以想象的。很显然它的场景构建就更贴合人健身的消费心理和健身习惯，在商业模式探索上就更加容易一些。
热心网友
时间：2023-10-05 07:25
假的，劳动是财富的来源，付出的越多，收获的越多，别一天到晚想着投机取巧赚钱，不实际。
APP盈利模式成功案例，开发一款APP怎么赚钱
河狸家
河狸家是一个从美甲服务切入的上门服务平台，它的商业逻辑可大可小。往小处说就是一个日客单峰值超过10000，用户量超过100万，估值近3亿美元的美甲平台，往大处讲，可以将服务延伸至美睫、美容、美发、手足护理、写真摄影等，全部美业服务场景中。河狸家构建场景的逻辑是把单品类拓展至全业态，把服务场景从线下传统门店替换至家庭场景，把美甲师升级为手艺人，把单次消费升级到有黏性有人格的持续性消费。它是通过重新构建场景从而改变商业交易逻辑的，它最大的门槛就是上门信任感。
IN
IN是一款基于图片分享生活的社交软件，通过标签、贴纸、玩字等多重趣味功能，帮助用户全方位记录生活。和国外Instagram图片社交平台的发展逻辑一样，IN要做商业化探索必须先要把用户做到一个较大的量级，尽管自去年6月份上线以来，IN以超过Instagram的速度突破了6000万用户，每日上传照片达到了700万张，但当初IN的定位是针对女性和品牌的时尚品味分享社区，但从社交关系链上来看，当用户量达到一定层级之后，另一半男性的场景其实是缺失的，为此IN发布了男生版，补全了社交关系链，完成社区的良性闭环，也为后继的用户量爆发制造了条件。
Keep
Keep是一款专注于健身的移动健身工具App，通过提供视频课*人同步训练，上线7个月，就获得了600万用户，完成了3轮融资，尤为受投资人喜欢。和咕咚之类的健身App不一样的是，Keep的构建的场景更富有黏性，通过一个个健身视频来改培养用户的健身习惯，同时用打卡分享的方式激励用户健身，如果说咕咚最后会成为计步工具的话，Keep更像是一个健身教练，关系就好像是你在健身房只办了一张卡还是找了一个健身教练的区别，后者的场景粘附力会更强。在此基础上Keep做健身设备电商，做健身教练在线化教育培训，甚至上门健身辅导等商业探索都是可以想象的。很显然它的场景构建就更贴合人健身的消费心理和健身习惯，在商业模式探索上就更加容易一些。
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时间：2023-10-05 07:25
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时间：2023-10-27 08:23
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时间：2023-10-05 07:25
假的，劳动是财富的来源，付出的越多，收获的越多，别一天到晚想着投机取巧赚钱，不实际。
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河狸家
河狸家是一个从美甲服务切入的上门服务平台，它的商业逻辑可大可小。往小处说就是一个日客单峰值超过10000，用户量超过100万，估值近3亿美元的美甲平台，往大处讲，可以将服务延伸至美睫、美容、美发、手足护理、写真摄影等，全部美业服务场景中。河狸家构建场景的逻辑是把单品类拓展至全业态，把服务场景从线下传统门店替换至家庭场景，把美甲师升级为手艺人，把单次消费升级到有黏性有人格的持续性消费。它是通过重新构建场景从而改变商业交易逻辑的，它最大的门槛就是上门信任感。
IN
IN是一款基于图片分享生活的社交软件，通过标签、贴纸、玩字等多重趣味功能，帮助用户全方位记录生活。和国外Instagram图片社交平台的发展逻辑一样，IN要做商业化探索必须先要把用户做到一个较大的量级，尽管自去年6月份上线以来，IN以超过Instagram的速度突破了6000万用户，每日上传照片达到了700万张，但当初IN的定位是针对女性和品牌的时尚品味分享社区，但从社交关系链上来看，当用户量达到一定层级之后，另一半男性的场景其实是缺失的，为此IN发布了男生版，补全了社交关系链，完成社区的良性闭环，也为后继的用户量爆发制造了条件。
Keep
Keep是一款专注于健身的移动健身工具App，通过提供视频课*人同步训练，上线7个月，就获得了600万用户，完成了3轮融资，尤为受投资人喜欢。和咕咚之类的健身App不一样的是，Keep的构建的场景更富有黏性，通过一个个健身视频来改培养用户的健身习惯，同时用打卡分享的方式激励用户健身，如果说咕咚最后会成为计步工具的话，Keep更像是一个健身教练，关系就好像是你在健身房只办了一张卡还是找了一个健身教练的区别，后者的场景粘附力会更强。在此基础上Keep做健身设备电商，做健身教练在线化教育培训，甚至上门健身辅导等商业探索都是可以想象的。很显然它的场景构建就更贴合人健身的消费心理和健身习惯，在商业模式探索上就更加容易一些。
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时间：2023-10-05 07:25
