如何做一个优秀的物业经理?

发布网友 发布时间：2022-04-28 11:21

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热心网友 时间：2023-10-05 05:16

　　物业经理是从事物业管理的专业人才。
　　成为优秀的物业经理必须具备以下5点要素：
　　重视和发展专业化服务市场
　　物业管理企业应该利用职业经理人的优势，通过组织和落实社会专业服务资源，为业主提供服务，这就需要重视和发展专业化服务市场，使专业化的服务市场不断成熟和规范。只有这样，物业管理经理人才能按照专业化要求真正代表业主实施质量监控，有效地利用整个社会资源，从而提高对业主服务的质量。
　　坚持依约管理，规范运作
　　物业管理的职责范围在管辖区内，但管辖区内也并不止是物业管理一家的事，它还涉及城市规划、园林、市容环卫、电力、通信、公用、*、市政、*监察等十几个主管部门。因此，作为物业管理职业经理人必须按合同约定，通过优质服务来增强企业效益能力。
　　从具体的事务中解脱出来
　　物业管理最基本的职能就是按合约、按分等定级的标准为业主（使用人）提供完美的服务。但提供完美的服务不是叫经理人整天忙于具体事务中。看一个职业经理人合格不合格，不是看你是否忙，而是看你管理经营决策与服务的效果，看你完成本职工作的业绩。
　　构架强有力的经理团队
　　一个物业管理企业的发展前途，归根结底取决于经理人团队的发展趋势和方向。
　　鉴于上述原因，必须使经理人具有较强的计划、组织、领导、协调、沟通及控制能力，具备职业经理人应具备的基本素质。同时作为整个行业还必须严格职业经理人业绩评议考核制度，对一些品德不佳者，缺乏业绩或管理不力者，应淘汰出局，以确保经理人队伍的水准。
　　物业职业经理须资本化
　　中国的物业管理要走向世界，就必须实行与国际接轨的CEO治理结构模式的现代企业制度。物业管理的股权结构虽然比较分散，但职业经理人一旦持有自己的股份或资本，就有了充分发展的空间。到那时，物业管理这个朝阳产业就一定会更加显示出它的蓬勃生机。

热心网友 时间：2023-10-05 05:17

会糊弄就行，把业主糊弄过去。一件事可以这样说也可以那样说，关键别让人反感，不触犯法律法规，事情也要解决

热心网友 时间：2023-10-05 05:17

我认为做物业，首先要有服务意识

如果是自己i的公司，所有的事情都做到自由、民主、法制、公开、公平、公正

热心网友 时间：2023-10-05 05:18

个人品德肯定是第一的，丰富的服务业主的物业管理经验，灵活的经营头脑，一定的物业管理知识及各种知识

热心网友 时间：2023-10-05 05:18

这个问题我还真不好回答你，如果你是哈尔滨的，我可以带你去见几个人，说几件事儿，也许能帮的上你。