保健部部长护理人员可以担任吗?
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发布时间：2022-04-28 12:35
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时间：2023-10-09 06:25
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时间：2023-10-09 06:25
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时间：2023-10-09 06:26
1.全面负责医院护理管理工作。
2.负责制定全院护理工作、业务学习、技术培训和人员进修等计划，经批准后组织实施；定期检查、评价和总结。
3.制定护理部年计划、季度计划、月工作安排、周工作重点，并认真组织落实，年终总结。
4.建立健全各项护理管理制度、疾病护理常规及各级护理人员岗位责任制度。
5.深入科室了解护理人员思想状况。督促全院护理人员遵守各项规章制度，执行各项操作规程，指导各科室完成基础护理工作，抓好护理质量管理，防止差错事故，保证医疗护理工作正常运行。
6.负责护理人员业务学习和技术培训，定期进行业务技术考核。开展护理科研和学术交流。加强护理业务质量控制工作，促进护理水平和护理质量的提高。
7.负责召集护理*长工作会议，分析护理工作情况。定期组织*长检查、学习和交流工作经验，不断提高其业务能力和管理水平。
8.负责全院护理人员的动态管理、考核、奖惩等有关事宜。健全*长的考核标准，每月进行考核考评。与科室共同研究和处理护理人员的护理差错事故。
9.护理质量控制工作
（1）由主管临床的护理部副主任负责。有年工作计划、月检查重点，有记录，有改进措施及奖惩制度。
（2）建立护理质量标准及检查评分标准，定期与不定期进行检查，发现问题及时解决。
（3）深入科室查房，协助临床一线科室解决实际问题；每季度进行住院患者、门诊患者满意度调查。
（4）坚持*长夜查房制，每周查房3次，对同一科室每周抽查不少于1次，并有记录。
10.护理部会议制度
（1）护理部例会每周一次。
（2）*长例会每月一次。
（3）全院*大会每年1-2次。
（4）全院护理学术报告会每2年1次。
11.护理教学工作
（1）由主管教学的护理部副主任负责。各病房护理教学由*长、护理教学管理者负责，病房设临床护理教师。
（2）有各类人员（护生、进修生、在职*等）的教学计划，有考核，有总结。
（3）组织全院*业务学习每年8-10次。护生大讲课每月一次。
（4）全院护理业务查房每月一次。
（5）全院*业务考试每季度一次。
（6）新*岗前培训一周。
（7）各类学生实习前集中进行入院教育。
护理部主任职责
1.在院长及主管院长领导下全面负责护理工作；拟定全院护理工作计划，经院长、副院长审批后实施，并检查护理工作质量，按期总结汇报。
2.负责拟定和组织修改全院护理常规，并严格督促执行，检查指导各科室做好基础护理和执行分级护理制度。
3.深入科室，对抢救危重患者的工作进行技术指导。
4.负责拟定*培训计划及落实措施，组织全院护理人员的业务技术训练，定期进行业务技术考核。
5.掌握全院护理人员工作、思想、学习情况。负责院内护理人员的调配，并向院长提出护理人员升、调、奖、惩的意见。对于护理人员发生的差错事故必须与科室共同研究处理。
6.审查各科室提出的有关护理用品的申报计划和使用情况。
7.提请总务科安排*生活上有关问题。
8.检查、指导门诊、急诊、病房、手术室、消毒供应中心、洗涤中心、*运输管理，使之逐步达到制度化、科学化、规范化。
9.负责贯彻*学校的教学与临床实习计划。
10.主持召开全院*长会议，分析护理工作情况，并定期组织*长相互检查、学习和交流经验，不断提高护理质量。
11.组织领导全院护理科研工作及护理新技术的推广。
分管临床运行、护理质量副主任工作职责
1.在主管院长及护理部主任的领导下，协助护理部主任落实各项工作。
2.分管全院护理质量控制工作，制定全院护理质量控制工作计划，定期检查，督促执行，检查指导各科室做好基础护理和执行分级护理制度。
3.负责组织召开护理质量分析会议，对护理质控工作进行总结，并对存在问题制定整改措施。
4.定期进行业务技术考核，深入科室，对抢救危重病人的护理工作进行技术指导。
5.对于护理人员发生的差错事故必须与各科室共同研究处理。
6.协助护理部主任审查各科室提出的有关护理用品的申报计划和使用情况。
分管教学、科研副主任工作职责
1.在主管院长及护理部主任的领导下，协助护理部主任落实各项工作。
2.分管全院临床护理教学工作，制定全院*教学计划，定期督促、检查、组织落实。
3.负责召开全院护理教学会议，对全院护理教学工作进行总结，对存在问题制定整改措施。
4.负责拟定在职*培训计划及落实措施，组织全院护理人员的业务技术训练。定期进行业务技术考核，深入科室，对抢救危重病人的护理工作进行技术指导。
5.协助护理部主任审查各科室提出的有关护理用品的申报计划和使用情况。
护理部干事工作职责
干事一 （科务秘书）：
1.统计全院护理人员考勤情况；
2.组织礼仪参加院内外各种活动；
3.每月大事记的记录，各科的投诉登记、院内培训及进修人员登记；
4.新来、转科人员及院内人员动态调整登记；
5.全院护理人员一览表的变更；
6.每月误餐券的统计及发放工作；
7.护理部工作人员的考勤汇总记录；
8.护理部财产的管理及每月护理部工作人员奖金的发放；
9.电脑处理文件，负责打印、复印工作；签收各类文件，分类、登记、存档工作。
干事二 （内务、外务秘书）：
1.每月护理质量检查结果的汇总工作，并算出质量评分交于经管办；
2.每月统计并汇总各科室奖金人数交至经管办；
3.每月各科室报表（工作量、抢救病人、护理人员考核表）的登记、分类及归档；
4.每月负责全院合同*工资及年终奖金报表的制作，并交于人事科审核；
5.各个护理单元病人满意度调查及*对*长的满意度调查。
6.*长夜查房的安排、通知、结果统计工作；
7.*离职手续的办理；
8.科室各种临时性事务通知；
9.*执业证书的注册、变更及管理工作。
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时间：2023-10-09 06:26
1.全面负责医院护理管理工作。
2.负责制定全院护理工作、业务学习、技术培训和人员进修等计划，经批准后组织实施；定期检查、评价和总结。
3.制定护理部年计划、季度计划、月工作安排、周工作重点，并认真组织落实，年终总结。
4.建立健全各项护理管理制度、疾病护理常规及各级护理人员岗位责任制度。
5.深入科室了解护理人员思想状况。督促全院护理人员遵守各项规章制度，执行各项操作规程，指导各科室完成基础护理工作，抓好护理质量管理，防止差错事故，保证医疗护理工作正常运行。
6.负责护理人员业务学习和技术培训，定期进行业务技术考核。开展护理科研和学术交流。加强护理业务质量控制工作，促进护理水平和护理质量的提高。
7.负责召集护理*长工作会议，分析护理工作情况。定期组织*长检查、学习和交流工作经验，不断提高其业务能力和管理水平。
8.负责全院护理人员的动态管理、考核、奖惩等有关事宜。健全*长的考核标准，每月进行考核考评。与科室共同研究和处理护理人员的护理差错事故。
9.护理质量控制工作
（1）由主管临床的护理部副主任负责。有年工作计划、月检查重点，有记录，有改进措施及奖惩制度。
（2）建立护理质量标准及检查评分标准，定期与不定期进行检查，发现问题及时解决。
（3）深入科室查房，协助临床一线科室解决实际问题；每季度进行住院患者、门诊患者满意度调查。
（4）坚持*长夜查房制，每周查房3次，对同一科室每周抽查不少于1次，并有记录。
10.护理部会议制度
（1）护理部例会每周一次。
（2）*长例会每月一次。
（3）全院*大会每年1-2次。
（4）全院护理学术报告会每2年1次。
11.护理教学工作
（1）由主管教学的护理部副主任负责。各病房护理教学由*长、护理教学管理者负责，病房设临床护理教师。
（2）有各类人员（护生、进修生、在职*等）的教学计划，有考核，有总结。
（3）组织全院*业务学习每年8-10次。护生大讲课每月一次。
（4）全院护理业务查房每月一次。
（5）全院*业务考试每季度一次。
（6）新*岗前培训一周。
（7）各类学生实习前集中进行入院教育。
护理部主任职责
1.在院长及主管院长领导下全面负责护理工作；拟定全院护理工作计划，经院长、副院长审批后实施，并检查护理工作质量，按期总结汇报。
2.负责拟定和组织修改全院护理常规，并严格督促执行，检查指导各科室做好基础护理和执行分级护理制度。
3.深入科室，对抢救危重患者的工作进行技术指导。
4.负责拟定*培训计划及落实措施，组织全院护理人员的业务技术训练，定期进行业务技术考核。
5.掌握全院护理人员工作、思想、学习情况。负责院内护理人员的调配，并向院长提出护理人员升、调、奖、惩的意见。对于护理人员发生的差错事故必须与科室共同研究处理。
6.审查各科室提出的有关护理用品的申报计划和使用情况。
7.提请总务科安排*生活上有关问题。
8.检查、指导门诊、急诊、病房、手术室、消毒供应中心、洗涤中心、*运输管理，使之逐步达到制度化、科学化、规范化。
9.负责贯彻*学校的教学与临床实习计划。
10.主持召开全院*长会议，分析护理工作情况，并定期组织*长相互检查、学习和交流经验，不断提高护理质量。
11.组织领导全院护理科研工作及护理新技术的推广。
分管临床运行、护理质量副主任工作职责
1.在主管院长及护理部主任的领导下，协助护理部主任落实各项工作。
2.分管全院护理质量控制工作，制定全院护理质量控制工作计划，定期检查，督促执行，检查指导各科室做好基础护理和执行分级护理制度。
3.负责组织召开护理质量分析会议，对护理质控工作进行总结，并对存在问题制定整改措施。
4.定期进行业务技术考核，深入科室，对抢救危重病人的护理工作进行技术指导。
5.对于护理人员发生的差错事故必须与各科室共同研究处理。
6.协助护理部主任审查各科室提出的有关护理用品的申报计划和使用情况。
分管教学、科研副主任工作职责
1.在主管院长及护理部主任的领导下，协助护理部主任落实各项工作。
2.分管全院临床护理教学工作，制定全院*教学计划，定期督促、检查、组织落实。
3.负责召开全院护理教学会议，对全院护理教学工作进行总结，对存在问题制定整改措施。
4.负责拟定在职*培训计划及落实措施，组织全院护理人员的业务技术训练。定期进行业务技术考核，深入科室，对抢救危重病人的护理工作进行技术指导。
5.协助护理部主任审查各科室提出的有关护理用品的申报计划和使用情况。
护理部干事工作职责
干事一 （科务秘书）：
1.统计全院护理人员考勤情况；
2.组织礼仪参加院内外各种活动；
3.每月大事记的记录，各科的投诉登记、院内培训及进修人员登记；
4.新来、转科人员及院内人员动态调整登记；
5.全院护理人员一览表的变更；
6.每月误餐券的统计及发放工作；
7.护理部工作人员的考勤汇总记录；
8.护理部财产的管理及每月护理部工作人员奖金的发放；
9.电脑处理文件，负责打印、复印工作；签收各类文件，分类、登记、存档工作。
干事二 （内务、外务秘书）：
1.每月护理质量检查结果的汇总工作，并算出质量评分交于经管办；
2.每月统计并汇总各科室奖金人数交至经管办；
3.每月各科室报表（工作量、抢救病人、护理人员考核表）的登记、分类及归档；
4.每月负责全院合同*工资及年终奖金报表的制作，并交于人事科审核；
5.各个护理单元病人满意度调查及*对*长的满意度调查。
6.*长夜查房的安排、通知、结果统计工作；
7.*离职手续的办理；
8.科室各种临时性事务通知；
9.*执业证书的注册、变更及管理工作。
