发布网友 发布时间:2022-04-28 12:14
共5个回答
热心网友 时间:2023-10-09 00:18
2015年才在一家游戏公司内部孵化而生的拼多多,曾面临两大难题:没有时间窗口、没有大量用户数据。而巨额罚款背后,正是拼多多起步晚,在近2年时间薅微信羊毛,爆发至百万级商家的同时,制定的严出*:而定义虚假发货的一个条件是商家上传商品物流单号后的24小时内,该单号在相应物流公司官网没有物流信息,或出现首条物流信息后的24小时内没有后续的物流信息更新。
以商品为颗粒度。
一家工厂做10种商品,和一家工厂只做1种商品,在产能和成本的开销上,有非常大的差别。还是以纸巾为例。一家工厂生产不同规格的纸巾要调整产线,一旦调整产业线要停上半天。而且N个商品,N个规格,N种包装,耗材会有损耗。
真正实现C2M。
消费者需求直接到工厂,链路最短,节省了当中所有的渠道的成本,让利给消费者,以低价打造爆款,撬动市场。
低成本风险实现品牌化。
大多数品牌的市场部门会去找一个代言人,讲一个故事,包装完了以后去投放,并不断计算点击率是多少,转化率是多少,产出是多少。但在拼多多上,没有任何广告费。
2年多的时间里,有OPPO/VIVO的硬件倒流,抓住微信流量红利大胆薅羊毛,最终做到3亿用户、百万级商家,GMV突破100亿的拼多多,在李成东眼里,具有不可复制性。“如果没抓到微信流量红利,拼多多就什么也不是。”现在,拼多多已长成庞然大物,对他的争议,也不止于假货、烂货那么简单。当我们那个用放大镜去看拼多多时,或许它还有很长的路要走。
热心网友 时间:2023-10-09 00:19
消费者需求直接到工厂,链路最短,节省了当中所有的渠道的成本,让利给消费者,以低价打造爆款,撬动市场。热心网友 时间:2023-10-09 00:19
我觉得并不会成为小厂家最后的根据地,因为拼多多的发展模式热心网友 时间:2023-10-09 00:20
我觉得并不会成为小厂家最后的根据地,因为拼多多的发展模式,我觉得是不可行的。热心网友 时间:2023-10-09 00:21
并不是这样的,拼多多其实是由小厂家和大厂家来合作的。热心网友 时间:2023-10-09 00:18
2015年才在一家游戏公司内部孵化而生的拼多多,曾面临两大难题:没有时间窗口、没有大量用户数据。而巨额罚款背后,正是拼多多起步晚,在近2年时间薅微信羊毛,爆发至百万级商家的同时,制定的严出*:而定义虚假发货的一个条件是商家上传商品物流单号后的24小时内,该单号在相应物流公司官网没有物流信息,或出现首条物流信息后的24小时内没有后续的物流信息更新。
以商品为颗粒度。
一家工厂做10种商品,和一家工厂只做1种商品,在产能和成本的开销上,有非常大的差别。还是以纸巾为例。一家工厂生产不同规格的纸巾要调整产线,一旦调整产业线要停上半天。而且N个商品,N个规格,N种包装,耗材会有损耗。
真正实现C2M。
消费者需求直接到工厂,链路最短,节省了当中所有的渠道的成本,让利给消费者,以低价打造爆款,撬动市场。
低成本风险实现品牌化。
大多数品牌的市场部门会去找一个代言人,讲一个故事,包装完了以后去投放,并不断计算点击率是多少,转化率是多少,产出是多少。但在拼多多上,没有任何广告费。
2年多的时间里,有OPPO/VIVO的硬件倒流,抓住微信流量红利大胆薅羊毛,最终做到3亿用户、百万级商家,GMV突破100亿的拼多多,在李成东眼里,具有不可复制性。“如果没抓到微信流量红利,拼多多就什么也不是。”现在,拼多多已长成庞然大物,对他的争议,也不止于假货、烂货那么简单。当我们那个用放大镜去看拼多多时,或许它还有很长的路要走。
热心网友 时间:2023-10-09 00:19
消费者需求直接到工厂,链路最短,节省了当中所有的渠道的成本,让利给消费者,以低价打造爆款,撬动市场。热心网友 时间:2023-10-09 00:19
我觉得并不会成为小厂家最后的根据地,因为拼多多的发展模式热心网友 时间:2023-10-09 00:20
我觉得并不会成为小厂家最后的根据地,因为拼多多的发展模式,我觉得是不可行的。热心网友 时间:2023-10-09 00:21
并不是这样的,拼多多其实是由小厂家和大厂家来合作的。