作为空降兵,如何快速的让手下员工服管呢?

发布网友发布时间：2022-04-27 13:15

共4个回答

热心网友时间：2023-10-09 09:58

穆拉利在加盟福特之前，曾经在波音公司服务了37年，可以说，完全是汽车行业的“门外汉”。员工对这个人不熟悉，这个人也不了解手下人。面对双向阻碍，“空降兵”需要如何开展工作？而后才是确定具体的方案以及工作的开展；最后，在执行的过程当中，要有服务的心态指出的工作思路不对头，让大家工作反复，就会慢慢的让同事们对你本人有看法，懂得多这是第一点。

能力与素养的体现，当然最重要的是你带来的业绩和改善必须是有效的，得到认同和支持。采纳意见，提升管理中老员工的参与感。有他们的鼎力支持，一定会让工作更顺利。或者老员工对你有意见，老板多少会对你有一些看法:“几个老员工都管不好，下去还能行吗”？

分清谁是敌，谁是友，谁是骑墙派，同时收集并保留其工作不力的证据，做到心中有数，留作备用。小舅子还差点打他，于是，我跟经理如此这般地沟通了一番，表示我来协助她理顺。所以作为一个空降干部，必须要融合到团队文化，具体来说要做到一下三点：这本身就是一个高危行为，既然是高危行为，就必须做足功课，以防阵亡。是有人事背景，还是过往的贡献背景，或是能力特别出众，一直没有被提拔，所以愤愤不平。

起码从整体管理上必须要一视同仁，这样才显得出你的领导水平，不能谁嚣张就让着谁。却要面对五虎上将这样难以驯服的人物，尤其是其中还有关羽与张飞这样的刺头老员工。怎么说心里也会想：“我也曾经是有功之臣，为啥不提拔我，却空降了一个鸟人来呢？”空降领导为什么会出现‘水土不服’的现象，以及重点讲讲应该如何管理老员工以及管理新公司的。

热心网友时间：2023-10-09 09:59

首先你要有一定的实力，让人家刮目相看，不然的话，人家为什么要服你呢？增加自己的人格魅力，让人家心服口服

热心网友时间：2023-10-09 09:59

首先要拿出自己的专业水平来，在职场中实力才是最行得通的东西，其次要融入他们，和他们搞好关系。

热心网友时间：2023-10-09 10:00

采用高压的手段。高压的手段会让员工畏惧你，顺从你。