上了美团外卖平台,后来又上了饿了么平台,总部会把店铺从美团外卖平台置休，该怎么办?
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发布时间：2022-04-27 12:21
共3个回答
热心网友
时间：2023-09-18 18:48
1、办法是有也绝对可行，但这个行为对消费者非常不负责任。
2、用户的转移成本非常低而且大多数用户看优惠选择平台（只要具体分析几大平台的活动力度与相应的订餐数量就能看出该问题当都没活动的时候才看习惯程度）
3、其次我们要知道商家是很难建立忠诚度的看多了商家后发现商家最后会趋近于几个平台一起上，就和团购时期一样。
3、这不是一个独家性的事情但当上了多家店铺后后台的重要程度就凸显出来了哪家店上菜单比较方便哪个网站压得款少打钱快都是最终决定商户使用情况的。
4、这和千团大战时候美团的获胜之道其实是很相似的所以在这一点上美团的经验也非常非常足。
热心网友
时间：2023-09-18 18:49
公司决定置休美团外卖肯定有自己的打算，按照公司领导的策略做就行了。
饿了么VS美团，饿了么在用户方面更具优势。
饿了么用户粘性比美团相对突出。外卖行业由于平台同质化严重等原因本身跨平台门槛较低，饿了么较高用户粘性体现出其在服务方面表现更为出色，在未来品质化发展中更具优势。据艾媒咨询的数据显示，饿了么以7.5的用户粘性指数高居榜首，而美团外卖以7.0的用户粘性指数退居第二位。
饿了么用户份额险胜美团外卖。数据显示，饿了么以41.7%的用户份额位列行业之首，而美团以41%紧随其后，占据在线餐饮外卖的大半天江山。未来随着平台产品种类增多，行业同质化过于严重的弊端将得到缓解。
饿了么的用户满意程度比美团外卖高。在艾媒咨询的数据报告显示2017上半年，各平台在线餐饮外卖用户对平台满意度评分中，饿了么凭借准时达等贴近用户感观的服务获得用户青睐，在为平台打分10分的饿了么用户占比19.1%，该部分比例位列各平台之首，同时超过八成饿了么用户为平台打分为7分及以上。美团外卖7分及以上用户占比79.2%。
热心网友
时间：2023-09-18 18:49
