发布网友 发布时间:2023-10-07 05:37
共3个回答
热心网友 时间:2024-11-19 15:23
Q:品质管理
品质管理(Quality Control)指以质量为中心,以全员参与为基础,目的在于通过让客户满意而达到长期成功的管理途径。
企业只有得到买方的同意,才能获得一定的利益。追求所有工作的效率提高和具有改进效果的工作方法,因此解决工作中发生的各种各样问题,常常探索更有效的新方法是必要的。这样的活动称为品质管理.并且将"关于制造的品质管理"作为重点叙述。
C:成本
成本是商品经济的价值范畴,是商品价值的组成部分。人们要进行生产经营活动或达到一定的目的,就必须耗费一定的资源,其所费资源的货币表现及其对象化称之为成本。 并且随着商品经济的不断发展,成本概念的内涵和外延都处于不断地变化发展之中。
D:纳期
纳期是指从签定合同到交货的时间。交货时间一般以提单日期为准。纳期起源于日资企业的一种说法,主要描述的是上司/客户要求一项工作/任务最后完成的时限。
S:安全
每一个设备、生产岗位的安全,是上至领导,下到职工关心的问题。安全是一个复杂的工程,这个复杂的工程实施不能前后脱节,需要统筹兼顾,才能保证工程顺利进行。
管理原则
1、以顾客为中心 与所确定的顾客要求保持一致。了解顾客现有的和潜在的需求和期望。测定顾客的满意度并以此作为行动的准则。
2、 领导作用 设立方针和可证实的目标,方针的展开,提供资源,建立以质量为中心的企业环境。明确组织的前景,指明方向,价值共享。设定具有挑战性的目标并加以实现。对员工进行训练、提供帮助并给予授权。
3、全员参与划分技能等级,对员工进行培训和资格评定。明确权限和职责。利用员工的知识和经验,通过培训使得他们能够参与决策和对过程的改进,让员工以实现组织的目标为己任。
4、过程方法建立、控制和保持文件化的过程。识别过程外部/内部的顾客和供方。着眼于过程中资源的使用,追求人员、设备、方法和材料的使用。
参考资料来源:
百度百科-安全
百度百科-成本
百度百科-品质管理
百度百科-纳期
百度百科-质量管理八项原则
热心网友 时间:2024-11-19 15:23
Q 品质热心网友 时间:2024-11-19 15:24
应该是P、D、C、A吧