发布网友 发布时间:2023-10-07 14:14
共5个回答
热心网友 时间:2023-11-07 01:49
公司定位四大要素
1、客户群的选择
要解决的是“我希望对哪些客户提供服务?”
其中内容包括:我能够为哪些客户提供价值?
哪些客户可以让我赚钱?我希望放弃哪些客户?
2、价值的获取
如何得到回报?要解决的是“我将如何获得赢利?”
其中内容包括:如何为客户创造价值,从而获得其中的一部分作为我的利润?
我采用什么赢利模式?
3、战略控制
要解决的是“我将如何保护利润流?”
其中内容包括:为什么我选择的客户要向我购买?
我的价值判断与竞争对手有何不同?特点何在?
哪些战略控制方式能够抵消客户或竞争对手的力量?
4、业务范围
即公司从事的经营活动、提供的产品和服务。
要解决的是“我将从事何种经营活动?”
其中内容包括:我希望向客户提供何种产品、服务和解决方案?
我希望从事何种经营?起到何种作用?
我打算将哪些业务进行分包、外购或者与其他公司协作生产?
1、企业定位是指企业通过其产品及其品牌,基于顾客需求,将其企业独特的个性、文化和良好形象,塑造于消费者心目中,并占据一定位置。
2、企业定位对于绝大多数的生产型企业,还是一个模糊的概念,没有充分将其利用起来。从产品定位、品牌定位、企业定位三者的关系层次上来看,一般企业定位要经历的过程是:从产品、品牌、企业定位三者一体化到三者分离,后者相对于前者越来越概括和抽象,越来越多用以表现理念。企业定位就是广告定位、产品定位、品牌定位和营销定位的有机组合。
3、做一名创新产品的“快速跟随者” 力争采取行业标准, 通过单一的或者两个全球品牌进行世界级的营销。 使用多种分销渠道,重视低成本和差异化,更多地关注销量而不是毛利润 ,培育市场, 避免思维定势等 从事富有成效的营销活动 。
热心网友 时间:2023-11-07 01:50
对中国企业而言,“定位”这个词,既熟悉,又陌生。熟悉是因为大家确实经历过“定位”热,相信在不少人的书架上肯定有里斯和特劳特的《定位》一书;而陌生是因为绝大部分人只是凑热闹,没有深入研究,或者干脆走火入魔,也没有真正掌握其精髓。热心网友 时间:2023-11-07 01:50
填写你公司所在的省份,市里或者更加精确到道路之类,还有公司的名字热心网友 时间:2023-11-07 01:51
①精准认知自己的品牌热心网友 时间:2023-11-07 01:51
①精准认知自己的品牌
对自己的品牌必须有精准认知,才能确保最终的定位清晰明确。否则容易停留在自我状态中不思进取,亦或是好高骛远。
②确定品牌目标客户
不同的品牌会拥有不同的目标客户群体,要确定自己的品牌面向的人群是哪些人,才能更好与客户群体产生共鸣以及产生经济效益。
③充分的市场调研
大量的市场调研样本可以让品牌更加明确如今市场的流行态势和时事热点,找到目标客户的需要重点,并进行针对性地品牌定位。
④分析竞争对手
品牌的定位的时候尽量不要和其他品牌选择相同或者类似的定位,要取长补短,打造自己的品牌优势。
⑤打造品牌创新和个性
从技术创新、产品创新、形象创新三方面进行品牌创新,让消费者者感到自己的品牌是引领市场的。
可能并不是每家公司都能制定这样的策略,但是它们可能会选择一家营销策划公司专门来制定品牌定位。