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如何写职代会提案

发布网友 发布时间:2022-04-20 02:09

我来回答

5个回答

热心网友 时间:2023-06-25 13:29

把职工的意见按照规范和要求写出提案,代表职工参与企业管理。引导职工代表选择职工群众所关心、反映强烈,特别要关注带有综合性、战略性、前瞻性的问题提出提案。职工代表要多做调查研究,不可道听途说,信手拈来,使提案等同于一般的群众来信来访,影响提案的严肃性。要以事实说话,所提提案要有一定数量的附议职工代表
积极为职工代表知情明政创造条件,质量才有可能提高。要组织职工代表进行专题调查等形式,提高职工代表的知情面,让职工代表了解的情况更全面、准确。情况掌握多了,就能从对企业生产经营管理的感性认识上升为理性,所提提案就具有针对性、科学性、准确性、可行性。

如:中科院上海天文台的提案内容:

1.有关本台管理工作、改革措施和科研发展方面的建议和方案;

2.有关本台科研、服务、科普以及精神文明建设等方面的建议和方案;

3.涉及本台职工生活福利以及职工关心的其它比较重大问题的建议和方案。

热心网友 时间:2023-06-25 13:29

1、提案标题。2、提案内容。3、建议或意见。提案内容包括现状、存在问题的实际情况,会造成的结果等。

热心网友 时间:2023-06-25 13:30

付费内容限时免费查看回答一、经营管理方面1、关于增加“提高经营人员经营技巧”培训的提议;2、关于加强项目二次经营的提议。二、安全生产管理方面1、关于加强各项目质量管理的提议;2、关于全面提高项目部安全员管理业务水平的提议;3、关于多组织员工到先进单位学习的提议。三、党群、文化建设方面1、关于尽快进行分公司企业文化建设的提议;2、关于把分公司党群管理工作提高一个层次的提议;3、关于多组织分公司员工进行体育锻炼活动的提议

提问能来个带内容的吗

回答**有限公司*届*次职代会 职 工 姓名 单位 提案来源(渠道) 1、工会每年组织一次员工旅游,可以加强职工之间的沟通、 增强职工的团结性和凝集力,还可以调动职工工作的积极性。 提 2、分公司自成立以来经济效益一直不太好,分公司职工的工 资收入未能随集团公司的快速发展而实现同步提高(处于被 案 增长状态) ,和同类企业及集团公司其他分公司相比处于较低 水平,员工归属感不是很强,工作积极性难以充分调动。 征 公司要发展,人力资源是第一资源。目前,受用工市场供需 条件影响,以及随着生活成本的不断上升,基层单位原有的 集 薪酬水平已不能满足市场竞争的需要,公司的发展最终靠人 力,建议公司建立薪酬正常增长及分配机制有利于增强职工 内 对公司的认同感、归属感,更好为公司做贡献,有利于形成 一支可持续发展的优秀职工队伍。 容 代 表 提 案 征 集 表 性别 职 务

提问经营管理方面呢?

回答近年来,我国改革成果明显,经济发展迅猛,建筑行业也随之得到巨大的发展。随着全球经济一体化进程加快,企业间竞争越来越激烈,企业得到机遇的同时也面临着不少挑战。当前,我国施工企业在经营管理方面仍存在不少问题。对其存在的问题进行分析,并提出相应的解决措施,以期给施工企业提供一些建议。关键词:施工企业;经验管理;创新施工企业要想在市场经济竞争日渐激烈的环境下占据一席之地,不仅要在技术方面提高自主创新能力,还要重视企业经营理念与目标,制定合理的经营战略。并且还要对发展过程中出现的各种问题进行深入研究,积极探讨相关解决措施,对企业的各项工作尤其是经营管理进行创新,促进企业经营管理水平的提高,实现企业的可持续发展。一、施工企业在经营管理中存在的问题1.缺少经营目标与战略,创新意识不强。我国近年来改革开放效果显著,经济迅速发展,建筑行业也得到了空前发展。但在此形势下,许多施工企业没有转变观念,不重视企业的经营战略与目标,使其面临巨大的经营风险。我国多数企业引进国外先进技术,导致这些企业缺乏自主创新的能力。虽然某些企业具备一定的技术条件,但由于创新体系不完善,导致企业自主创新能力无法真正提高。因此,多数企业在发展过程中处处受制于人,容易造成企业在夹缝中求生存的局面,甚至被市场所淘汰。2.管理层人员综合素质不高。在一些施工企业中,管理层不注重管理工作,缺乏较强的管理意识,导致企业的管理无法真正发挥作用。管理层没有结合企业自身经营情况进行管理,导致经营管理流于表面。面对当前日趋激烈的市场竞争,许多企业都十分重视技术人才的培养,但却忽视了管理方面的人才,导致企业管理人员的知识、技能与经验匮乏,管理层的整体素质无法有效提升。3.企业自身管理不当以及宏观环境的制约。企业的发展不仅要依靠自身的创新与发展,还离不开宏观经济环境与*的影响。当前,我国多数企业虽然建立了相关项目成本管理制度,但管理控制仍存在诸多问题,导致施工管理混乱、成本增加。另外,由于我国施工企业相关管理制度不完善、实施力度不大,无法创造适合施工企业发展的大环境,导致其无法有效提高自主创新能力。二、完善施工企业经营管理措施探讨1.构建经营管理体系。企业首先要明确自身经营目标,构建建筑企业项目管理目标体系,如企业利润、质量、技术创新及环境目标等(见下页图)。同时,建筑工程是通过项目设计、建筑施工、设备安装等各

提问生产技术方面

回答第一条为进一步加强公司创新工作室开展创新工作,规范科技创新经费的使用和管理,充分调动在职员工的科技创新活动中的积极性,促进公司科技创新事业的健康发展,结合公司实际制定本办法。 第二条本办法所称科技创新经费是指公司各部门及在职员工以公司名义或利用公司条件,围绕公司降低成本、节能减排、技术改造、安全生产而进行的技术攻关、管理创新、五小革新、科技创新等活动所需的各项经费。第三条公司创新工作室经费按来源渠道不同,分为相关*部门批准立项并拨款的科技项目经费和公司内部的科技创新经费支出。 第四条工作室科技创新经费实行“一级核算,二级管理”的财务管理制度,工作室科技创新项目经费实行主任负责人经济责任制。 第五条凡使用科技创新经费购置的固定资产及在科技创新活动中产生的知识产权等无形资产,除国家有明确规定的,均归公司所有。第二章职责及权限第六条创新工作室与质量技术部是公司的科技创新管理部门,质量技术部*即为创新工作室主任责任人,负责科技创新项目的立项、申报、登记备案、组织实施、成果鉴定、验收以及科技创新项目执行和

在技术理论研究和实际工作的联系上看,理论研究与实际工作脱节,在实际工作中创新能力严重匮乏。在实际的工程施工中,起面临着对各方面知识的综合运用,比如说非线性分析、最优控制、反馈分析及材性分析等,这些分析都应当在实际工作中进行综合创新运用分析,而不是孤立的进行运用;另外,对于基础性理论研究和实用性理论研究方面,没有创新应用,存在传统的局限性,没有形成系统的集成和有价值的实践应用创新,*了工程技术的创新发展。此外,在工程施工技术实际应用的标准存在局限性,在工程施工中,准备工作不充分,目标不明确,对于工程施工的要求马马虎虎,更不要说进行技术创新。最后,土木工程建筑施工技术创新需要有一个良好的管理团队,但是当前的建筑施工工程在管理上也存在管理漏洞,工程施工管理中出现问题,找不到相应的责任管理人,出问题不知道找谁,很多项目都是多个部门共同管理,到最后却推来推去,最终不了了之。施工的过程中,不注意质量管理,影响力技术创新的开发,对工程的质量和效率提高产生不利的影响。2土木工程建筑施工技术创新的必要性2.1创新是当前时代发展的主题创新是时代发展的主题,在土木工程建筑施工技术上也不例外。应当看到近些年我国土木工程建筑施业发展速度惊人,伴随而来的是技术水平的迅猛提高,但是我们也应当看到,我国当前的技术水平与发达国家相比较,还是有很大的发展空间的,特别是在技术创新上,我国要走的路还很长。从当前的发展实践情况来看,我国土木工程建筑施工技术在自主创新上还不能够满足现实发展的需要。而对于建筑施工技术行业而言,企业要想获得更好的发展空间,就必须从技术创新角度进行出发,因为技术创新意味着企业能够为社会提供高品质高质量的产品,也才能够跟上时代发展的步伐。2.2有利于企业提高自身的竞争能力随着建筑施工行业的不断发展,企业发展在当前社会中面临着严峻的形式,传统的企业发展模式已经难以适应现在社会发展要求,建筑行业也面临着大洗牌的境况,企业的优胜劣汰也越来越明显。所以从企业可持续发展的角度来看,土木工程建筑施工技术创新是企业发展的重要手段之一,不断地将新技术应用到实际的工程建筑中,有利于企业降低生产成本,为企业争取更大的利润空间。3土木工程建筑施工技术创新的策略3.1强调土木工程建筑施工技术创新理念市场经济全球化的不断发展,为建筑施工企业的发展带来了许多机遇同时也带来激烈的

提问职工生活的您再给我找几条

回答本人中铁建某局某公司从入职到今天已经44天了,说说这一段时间的感想吧。这么多天来一直在培训,从总部的培训到子公司的培训再到项目部集训,怎么说呢日子还算不错,现场去的时间并不多,作为一个月的新手保护期确实让我感到轻松。在项目部总算是碰到了各种形形色色的人,有的人我喜欢,有的人我讨厌,有时候同事对我开的玩笑真是让我愤怒到了极点,但这是在社会,多一事不如少一事。我也不知道自己可以忍多久,更多的是让我在精神上受到了比较大的压力。在工地没有自己的私生活,每天早7点到晚10点,如果加班则会更晚。我就十分不理解了,没事的时候不下班,在办公室待着,有事的时候加班还在办公室。事事都在办公室,效率效率上不去,无非就是摸鱼,懂得都懂,难道这也是工作的一部分嘛?007的生活竟然是常态,996对于工地人都是奢望。马上就要到下个项目去干活了,我也不抱有什么希望。对于工地的感受我也会不定时更新,工地不要来,学土木真的不值得,不值得

提问你这是让我反动啊

回答根据员工个人祥述,仅供参考

企业单位工作,个人适合跟不适合 没有反动这词。

热心网友 时间:2023-06-25 13:30

提案人须是职代会正式代表,在广泛听取职工意见的基础上,就企业的改革发展、队伍建设、行政管理、生活福利等问题,提出意见和建议。意见和建议要具体,书写清楚。提案由1名代表提出后,须有2名以上代表附议,并需亲自签名。提案应一事一案,填写统一印发的提案表。

热心网友 时间:2023-06-25 13:31

先收集提案 删选提案 然后汇总提案 再写啊 毕竟是职带 要广集*啊
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