发布网友 发布时间:2022-04-20 02:05
共4个回答
热心网友 时间:2023-07-21 11:12
职场以老带新很常见,职场老员工该如何对待新人呢?
1.授人以渔,正面引导。新人接到工作后,往往想当然地按照自己原有的主观想法或经验去处理。对老员工要及时引导,让他们明白,要理解流程,先按照公司原有的方法去做,熟悉后再创新。否则会影响完成工作的效果。尤其是和其他部门合作的时候,不要因为自己部门有新员工就耽误项目进度。在做的过程中,要告诉新人关键步骤,告诉他为什么这么做。我们不仅要让他知道为什么,更要让他知道为什么,从而加深他对这些基本任务的认知和理解,让他在后面能够快速上手,完成独立的关键模块。当所有的模块都用上后,把它们串在一起就完成了。结合公司规定的流程,多走几步你就熟悉了。一定要给新人时间重复练习操作,直到看到他能独立输出正确的结果。同时评估他的工作效率,逐步提高对他的要求,直到达到高效率。
2.现在的新人都不简单,学历高,能力强,学的快。根据这些特点,我采用目标召唤法来激发新人的积极性,这是现代的一大用人艺术。新人一旦为某个目标奋斗,就会有额外的热情和为自己奋斗的动力。为此,利用办公室文字资料较多的特点,我要求新人在半年内独立完成基本常用文体的稿件写作。方法不是逐字逐句的纠正,而是提出大致的要求,让他们按照要求一次又一次的提高。当然,每一次,他们必须肯定写作的进度。从效果来看,他们的进步还是很明显的。比如一个写了半天的小通知,现在可以在短时间内完成,而且基本上简洁准确。
3.帮助他熟悉环境。师傅与徒弟建立联系后,要带领徒弟适应环境,熟悉环境。这是新人开始融入职场环境,逐步提升自己,最终适应工作环境,具备独立工作能力的关键点。师傅在让徒弟熟悉工作环境的过程中,要把理论知识传授给徒弟,也就是专业技能的理论部分。通过学习这部分知识,新人将正式开始学习本岗位的专业技能和知识。
热心网友 时间:2023-07-21 11:12
一般老员工他们对新人都是比较冷漠的,毕竟带新人对他们来说会增大他们的工作压力,都是直接让新人看着自己学。热心网友 时间:2023-07-21 11:13
把新人当做普通同事平等对待就可以了,应该多教对方一些知识,不要去排挤对方。热心网友 时间:2023-07-21 11:13
职场老员工对待新人的时候要有耐心,同时也要注意方法。比如现在的一些00后,其实在待人的过程当中他们是很聪明的,关键是看自己用什么样的方法去点悟他。