求一款好用的日程管理软件,工程项目用的

发布网友 发布时间：2022-04-28 23:38

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热心网友 时间：2022-06-25 13:46

工程项目用的日程管理软件，推荐您使用敬业签，理由如下：
敬业签是一款集个人便签和团队协作便签功能于一身的桌面便签软件。对于团队便签来说，信息的公示性较强，在团队便签中记录的内容全员透明可见，可以很好的担任通知公告和任务分配工作，并且可以根据人员的不同设置相关权限。
通知公告和任务分配的信息输入团队便签后，可以根据需要将不同的任务指派给不同团签成员，名字的颜色显示了成员状态，灰色名字是已收到指派但未完成，绿色名字是已完成，蓝色名字是未读状态。这样就可以将任务的进度通过肉眼可见的方式展现出来，任务发布时间、完成时间和责任人均记录在案。
团队便签的提醒功能可以确保团签成员收到任务指派，并在指定的时间接收到提醒，也可以选择指派立即推送提醒、10分钟后、60分钟后和12小时后向指派成员推送提醒。

热心网友 时间：2022-06-25 13:47

一个肯为旎免费办公平台就完全达到您的要求了，而且是免费的。
这个软件能按年、月、日显示日历，也可以在月、周、日显示自己输入的日程或记事，可以自行分类，也可以自行修改其完成状态，更有用的是可以用短信、声音、网页列表的方式进行提醒！

它也是联系沟通的利器：您可以用它来发送短信，打网络电话、发送和接收电子邮件、日程提醒、文件管理、项目记录等等，尤其值得一提的是它的多邮箱接收功能，可以一次性多邮箱的邮件并将接收人设定为一个，十分的方便，大大提高了您的工作效率。

热心网友 时间：2022-06-25 13:47

大型项目管理软件，免费的、盗版的，建议不要用，因为项目管理是团队管理，需要根据公司的管理模式来做，要不你使用软件的间接损失会很大。我这有款软件，你可以抽空看看，亚装项目管理软件

热心网友 时间：2022-06-25 13:48

项目进度管理，企业效率的加速器
项目进度管理，企业成功的新引擎
简单易用，IDKin（爱迪印）项目进度管理成*则

时间就是金钱，效率就是生命。一个项目能否“保证按时完成任务”，进度管理是首要内容，是项目的灵魂；而安排进度计划的目的也正是为了控制时间和节约时间。对于生产和商业活动来，时间就是潜在的资本，而高效率则是项目进度管理所追求的目标。
对项目进行进度管理，无论是在编制计划还是实施计划的时候，都应采用系统的观点，无论是控制对象、控制主体、进度计划还是控制活动，都是一个完整的系统。计划的对象从大到小，内容从粗到细，形成了项目的系统计划，项目涉及到各个相关主体、各类不同人员，这就需要建立组织体系，形成一个完整的项目实施系统；为了保证项目的进度，自上而下都应设有专门的职能部门或人员负责项目的检查、统计、分析、调整等工作。当然，不同人员负有不同的进度管理职责，分工协作，形成一个纵横相连的项目进度管理系统。
信息化科技日新月异的今天，采用常规的运行管理方法往往难以奏效，企业有必要引入先进的企业管理方法，以科学的项目管理系统组建项目化运作体系，才能推动企业向前发展，从而不断适应多变的市场环境。
企业如何选择相适用的项目进度管理系统或软件？如何才能动态、实时掌握项目的进度、成本、质量、人员、设备、风险等状况呢？如何才能动态、实时地掌握项目的各种要素，从而保障项目的成功实施。
以下为广大中小企业推荐一款高效实用，操作简单的项目管理软件，IDKin（爱迪印）项目进度管理。这款软件是连接在IDKin（爱迪印）网络职场终端的大平台上的，除了进行项目管理，还能对企业进行管理和享受电子商务服务。
图一：IDKin（爱迪印）项目进度管理的快捷入口连接在IDKin（爱迪印）网络职场终端上，其功能可以基本满足中小企业信息化管理的需求，而且永久免费。

IDKin（爱迪印）项目进度管理软件的开发主要针对中小企业，包括了“企内项目”和“协作项目”两大模块，每个项目都有“进行中、暂停、终止、完成”四种状态。企业通过IDKin（爱迪印）项目进度管理系统可以对项目过程进行全程把控，对内做到有条不紊，对外可以直接与合作方展开远程协作，实现了“过程可见，进度可控，成果可沉淀”的良好效果，而且操作起来也十分的方便。
图二：IDKin（爱迪印）项目进度管理的的甘特图界面

图三：IDKin（爱迪印）项目进度管理实现企业间的远程协作

想要很好的运用IDKin（爱迪印）项目进度管理系统来管理项目？我们的建议是，首先你需要制定一个可行而且高效率的计划并将此计划坚决的贯彻执行。

图四：IDKin（爱迪印）项目进度管理个人工作计划管理的相互结合

再有你需要了解不同的角色和分工在IDKin（爱迪印）项目进度管理系统中有不同的定位和作用：项目经理或负责负责人可以做项目计划、任务分派、工作指导，进度与成本控制等；项目执行人可以将项目的每个环节科学的管理起来，每个关键节点有序的排列起来，每个阶段成果实时的展现出来，每个合作细节有效的存储起来；项目管理部可以使用它对多个项目的进度、成本、质量、效果进行综合分析和管理；财务部门使用它统计分析项目的各项费用支出，计算项目的实时成本，预算项目的资金需求；采购部门可以使用它进行项目采购控制；人力资源部门可以使用它评估各项目成员的贡献与技能；高层领导通过它了解项目的全面情况，对项目的各个要素与过程进行有效控制，最终保障项目的成功。

热心网友 时间：2022-06-25 13:48

假想出来的功能，即使有这样的功能，你在实际工作中也用不到。一看就是没有实际工程经验的人，提出的问题。追问就因为用得到才要的....这我去。因为甲方周末不上班的就想找一款提醒自己还有什么单子要做要签，什么材料欠缺防止忘掉而已，你怎么就知道我没有工作经验的....虽然一年有点短，但也是经验是不？

追答假象的功能。个人用就是个提醒软件，别和工程挂钩，我以为是工程项目管理呢。