中石化关于开展贡献在基层,发展在一线演讲稿
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发布时间：2022-04-28 22:28
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时间：2022-06-24 04:35
近日，中石化临沂分公司领导班子、经理助理带领机关部门管理人员组成6个调研工作组，深入基层接“地气”、查“病症”、寻“良方”，集中开展基层调研座谈活动。活动过程中，调研小组深入一线，与员工面对面交流、零距离接触，通过召开基层员工座谈会，深入加油站实地调研，收集问题、意见、建议共130条，当场解答、督促落实整改56条，报公司领导班子审议33条，还有41条意见建议正在研究落实。实实在在帮助加油站解决了困难，调研活动取得了预期效果。
深入基层倾听员工心声
“我们站变压器损坏严重，经常时不时停电，公司是否能考虑给我们站换个新的变压器？”“我们加油站编制内人员较少，劳动强度较大。”“希望领导们能多下基层多跟我们谈谈心听听我们的心声”……座谈会上员工们畅所欲言。
临沂公司找准服务基层工作的切入点和着力点，以“深入基层、听取意见、调查研究、解决问题、促进发展”为主题，深入基层一线，开展基层调研座谈活动。座谈会上，调研组与一线员工坐在一起推心置腹地聊家常、亮家底、找短板，不回避矛盾和问题，鼓励一线员工提意见、讲真话，切实做到察实情、讲实话、出实招、求实效。
情系一线解决棘手问题
“以前开会领导坐在主会场上说，我们只能在远程视频里听有想法没法提，如今领导来了有事说事平等交流，好多问题现场就给了答复。”市区二片区站长梁忠武说。
说事的核心在于实实在在为基层办事。临沂公司6个调研小组共组织座谈会12场次，发放调研问卷271份，汇总收集问题、意见、建议共130条，对收集上来的意见建议，大到公司的改革发展，小到加油站一砖一瓦，都认真进行梳理汇总，并通过三次专题会逐一研究，明确责任领导和责任部门，落实整改时间和整改措施，一题一策都尽力解决，并形成长达25页的调研问题整改反馈意见，向一线反馈。截止到目前，已办结事项66件，剩余事项正在逐步办理中。
转变作风促进干群和谐
临沂公司在开展基层调研座谈活动中，不仅着力解决一线的急事难事，还把建立和完善机关服务基层工作机制作为一项治本措施，建立健全领导带头、全员参与、目标管理、严格考核的工作机制。制定服务标准，明确服务机制，逐步优化机关服务流程，简化办公程序，基层的问题优先办，基层的意见立即改。把“机关围着基层转、机关带着基层干、机关干给基层看”落到了实处。在前期开展的“基层工作体验日”实践活动中，机关管理人员与加油站一对一结对，利用业余时间到站与员工一起加油、一起推销商品，通过切身体验了解加油站在经营管理中存在的问题，面对面听取员工对机关工作的意见和建议，机关作风得到了有效改进。正如机关管理员小刘感慨的那样，“我也体会过到某些机关办事‘求人’，遭遇‘冷面孔’的苦衷，深刻感受到作为职能部门，转变工作作风、服务基层发展十分必要，只有增强我们机关管理人员的责任感和使命感，真正为基层广大员工服好务,才能更好地促进干群和谐。”
通过开展一系列的基层座谈调研活动，临沂公司进一步弘扬了“人人关心企业、企业关心人人”的人本管理理念，提高了员工的工作积极性和服务主动性，有效增进了管理层与基层员工的交流，大大提高了企业的凝聚力和向心力。
袁艺闻
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时间：2022-06-24 04:35
