发布网友 发布时间:2022-04-28 22:32
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热心网友 时间:2022-06-24 06:18
生产现场管理人员的工作职责主要有以下这些:
要了解每天生产情况与跟进生产进度,对车间的异常须及时处理,同时也要注意生产安全,降低成本,要善于激发下属的积极性,提高生产效率和下属士气,保质保量地完成生产任务,保证交期准确。
每天对人员的出勤掌握,随时对人员进行合理调配。
对制程的重点岗位随时跟进与监督。
对车间的数据收集要了如指掌,并且要复查数据的可靠性和准确性。
定期给下属培训,培训内容包括:公司规章制度、车间规章制度、产品知识的介绍、生产工艺的要求、海防知识的宣传、7S知识的宣传、QC七大手法、ISO知识讲解、IE手法的运用。
对车间的物料控制,提倡下属有节物降耗的精神,降低人工成本,同时对拟定的制度必须要执行到位。
对工序与工序间的接口问题,一定要安排专人负责产品的接收和转出,并做好数据的准确记录,而且亲自监督和复查。
每天下班前要检查下属的7S是否到位,机器设备的电源是否关掉,要对车间每个角落巡查一遍,并做好关电、关气、关水、关窗、关门的检查。