我在深圳，如果参加精益六西格玛绿带培训SPC培训，学习的目标有哪些？
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发布时间：2022-04-28 22:27
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热心网友
时间：2023-09-18 23:43
2、理解中心极限定理，理解点估计与区间估计的区别
3、理解过程能力指数Cp/Cpk/Pp/Ppk/Sigma水平（Z值）定义与计算方法
4、 能够利用Minitab软件针对目标变量的测量数据进行过程能力分析
5、理解SPC图的分类及其控制思路
6、能够准确解析SPC图的各类异常状况
7、掌握企业全面导入SPC技术的步骤、要点及关键成功要素
精益六西格玛的力量在于整个系统，精益六西格玛不是精益和六西格玛简单相加，而是要把精益和六西格玛有机结合起来，处理整个系统的问题，所以对于系统中不同过程或同一过程的不同阶段的问题，精益生产和六西格玛要相互补充，才能达到1＋1＞2的效果，例如当过程处于开始状态，问题较为简单，可以直接用精益生产的方法和工具进行解决，但随着过程的发展，当问题处于较复杂状态时，就要用六西格玛的方法解决。 所以精益六西格玛在实施中要关注于整个系统，用系统的思维方式、综合考虑、恰当选用精益六西格玛的方法或工具。
现实中一些企业实施精益六西格玛时之所以没有达到预期效果，就是因为他们虽然同时实施了精益生产和六西格玛，但是却没有把二者融合在一起，而是不同的部门分别使用不同的模式。
