帮忙想个调查研究课题---关于金融,教育,市场
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发布时间:2022-04-28 20:44
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时间:2022-06-23 03:30
相关范文:
野外生存安全知识普及程度调查研究课题
课题:野外生存安全知识普及程度调查研究
研究小组成员:刘明,张梅灵,林香英,吴京景,邢露如,王龙
组长:刘明
指导老师:邵秀玲
研究目的:①研究调查野外生存安全知识普及程度
②为相关部门提出相关可行性方案
③直接帮助所接触到的人提高野外安全生存技能
研究内容:①野外生存安全知识及其在社会上普及程度
②可提高公众相关技能的相关可行性方案
研究现状及可行性:①所研究内容系针对近年来因野外活动而致死致伤人数有上升趋势这一现象提出具有针对性时效性
②研究所涉人员均经常进行野外活动,利于帮助普及相关知识
③研究成果中涉及的建议均符合现实,便于相关部门采纳
研究方法:①查找资料
②设计制作问卷
③深入社会进行调查
④分析总结(制作表格、条形图、扇形图)
时间:一周
地点:加积中学 东风路 温泉镇
活动内容:一. 明确主题后,集体讨论,进行分工;
二. 查找资料;
三. 设计问卷,问题;
四. 深入社会进行调查(如下乡问农民相关问题);
五. 资料整合,分析总结;
六. 课题呈现。
创新之处:调查结束后将相关正确知识分发到被调查人手中,帮助其了解、认识。
成员分工:刘明王龙查找资料、打字、分析总结、参与调查;邢露如、吴京景、张梅灵、林香英设计问卷、负责进行社会调查。(按所参与任务所占精力大小排序)
需要条件:①信息技术支持
②相关书籍
③调查所涉及人员的积极配合
④资金
结题时间及成果:结题时间——2006年4月14日
成果——①野外生存安全知识普及程度,琼海加积本地约20%
②为相关部门提出了相关可行性方案
参考文献:《野外生存教程》,网上相关防灾自救知识及其他。
有无疑惑:有。疑惑是为何大众安全生存知识如此缺少,如何有效普及相关知识。
学习收获:①学到许多相关野外生存防灾自救知识;
②充分认识到当今社会上许多人普遍缺乏野外生存、防灾、自救知识。
自我评价:刘明:明白了协同合作,有计划,有组织地来进行某一事业的重要性
王龙:学到了资料查阅时不能仅听一家之言,应广采群家之长
张梅灵:认识到任何工作后有困难,要以良好的心态去解决
吴京璟:体会到了研究的综合性,如研究过程会用到数学方面的统计知识
邢露如:学到了与人交流的技巧,提高了交流能力
林香英:学到了许多相关知识
教师评价:安全生存知识是大家经常放在嘴边的话题,不过"野外生存安全"这一课题要实施调查的话,可能人群不多。但小组成员所精心设计的问题细密而周到,让课题研究更加深入透彻,也达到了初步设定的目标。同时,此课题研究也给了广大人群一个很好的警醒,丰富了我们这方面的知识。
关于该课题小论文:
由于我们海南省几乎每年都有人游泳时溺水死亡,或者被雷劈死,加上近年报刊上报道的因野外活动而致死伤的人数有上升趋势,我们小组便把“野外生存安全知识普及程度”作为我们的研究课题以开展调查研究。
零六年四月七日我们先集体讨论了该如何进行研究,最终明确了先以问题的形式对社会上人们对相关知识的认识水平进行调查,再进行总结分析.提出可提高公众相关技能的相关可行性方案的方式进行。据此我们进行了分工:先由我和王龙到网上及书店查找相关资料,再由露如.梅灵.京璟及香英设计问题,继而我们一同进行调查.收集数据,分析总结。在设计问题过程中,梅灵提出了部分被调查对象可能因文化程度低而看不懂调查问卷但其又确实有相关野外生存安全经验的这一问题,于是我们决定放弃调查问卷的调查形式而转为询问的形式进行。我们总共设计了十三道题,涵盖如避雷.水中自救.被野生动植物咬(划)伤后急救等五个方面的野外生存安全知识。在确认所有问题均有其实质意义后,我们开始了调查。
为了最大程度上反映出琼海加积本地的野外生存安全知识普及程度,我们将调查地点选在了市区及附近的温泉镇,并将易遇到相关情况的学生及农民作为主要调查对象,采用随机挑选.询问为基本调查方法。
在调查过程中,我们曾遇到过拒不配合的一些学生或农民.路人,但也遇到了许多愿意帮助我们的热心人,这使的我们的交际能力有了进一步的提高,同时我们的课题也得以顺利开展。另外我们向被调查人群分发了相关的野外生存安全知识资料,同步宣传了野外生存安全知识。
在三天的社会调查之后,我们手头已掌握了近两百份数据,四月十一.二.三日我们集中力量进行了资料整合与分析研究。
数据处理表明琼海加积本地的野外生存安全知识普及程度很低,仅为20%左右。这比我们预计的40%还要低,如绝大多数人表示自己水性好,平日里便也很少留心水中的紧急自救知识,再如很多农民只知道打雷时不应该跑到大树下,却不知道躲到巨石缝中也很危险。组员对此种状况纷纷表示了自己的忧虑,因为这些人群常处在隐藏的威胁之下:农民天天在野外耕作,学生常会出外郊游或相约外出游泳等。
为此,我们将向相关部门提出关于普及野外生存安全知识可行性方案建议,如在街道等公共场所设立宣传栏,报道相关新闻及宣传相关知识等;将向学校提议,希望能适当加强针对学生的关于生存安全知识的教育等。
通过此次研究活动,我们深刻体会到了团结合作的重要性,每个人在学识.技能等各方面都得到了增强与锻炼,获益匪浅。
其他资料:
http://www.jsyz.net/shownews.asp?newsid=1940
仅供参考,请自借鉴
希望对您有帮助
热心网友
时间:2022-06-23 03:30
PDA市场调查
掌上电子市场的竞争十分激烈,价格战、概念战、广告战、技术战如火如荼地进行着。但拨开层层战火硝烟,不难发现,掌上电子市场领域内的每一个动作,在很大程度上都是围绕着新产品展开的。
新机型销售贡献大
从赛诺市场研究公司35城市商场销售监测情况来看,2001年市面上共出现386款机型掌上电子产品,其中179款是2001年新上市的,占到市面机型总数的46.4%。而其中以提供记事、电话簿等功能为主,一般支持手写输入、电脑同步功能,产品系统较为封闭的普通PDA类产品中,2001年新上市的机型已经占到了市面机型总数的53.5%。
从监测数据看,2001年11月份掌上电子市场零售额的66.3%来自2001年新上市的机型,44.6%来自2001年下半年新推出的机型。从目前掌上电子两大主流市场(PDA类市场和辞典类市场)来看,PDA类市场新品贡献率较大,其中2001年11月份PDA类市场83.2%的零售额来自2001年新上市机型,57%的零售额则来自于2001年下半年上市的新品。
PDA竞争是速度战
从PDA类主要机型在上市后各月的表现可以看出PDA类掌上电子产品市场生命周期普遍较短,尤其是产品导入期和产品成长期非常短。从2001年上市的比较成功的机型的生命周期来看,大部分机型都是在上市后的第二个月或第三个月达到产品销售顶峰,如2001年影响最大的机型MR—170,从产品上市当月在PDA类市场就占销售额的6.9%,但在第二个月销售额占有率则迅速达到20.6%,在第三个月占有率达到最高点————27.0%。接下来市场占有率就开始下降,在上市第8个月时占有率已经下降为10.3%。而其他一些机型的产品周期在市场上则如同昙花一现。
各品牌差距在拉开
从普通PDA类掌上电子市场主要品牌的新品上市速度来看,不同品牌差异较大,其中商务通、名人2001年新品推出速度较快,2001年新上市机型个数占2001年市面机型总个数的一半以上。而联想、快译通2001年推出的新品相对较少。
主要PDA品牌的2001年新品对2001年11月的销售额贡献率普遍较高,但差异较大。商务通的新品贡献率最高,其11月份销售额的94.4%来自2001年上市新品,销售额的72.8%来自2001年下半年上市的新机型。其次是名人,2001年新产品对11月份销售额的贡献率达到86.4%,但只有43.8%来自2001年下半年新上市机型。而联想PDA产品的销售额中仅一半左右来自新产品,而且主要还来自于第四季度新品。可见,无论从机型个数比重上,还是从销售贡献率上来看,2001年新上市机型都占据了举足轻重的地位。可见,PDA类竞争在很大程度上体现在新品竞争上。
制胜关键是创新力
国内PDA市场可谓是不成熟市场中的不成熟市场。从市场发展情况来看,在1999年之前,国内掌上电子市场主要是以低端辞典类产品为主,而以记事簿、电话簿功能为主的PDA产品规模较小,而伴随着“呼机、手机、商务通一个都不能少”的广告效应,PDA产品在掌上电子市场上一夜走红,产品销量在两三年内成倍增长,2000年市场规模在销售量上达到192万台,在销售额上达到23.5亿元。在市场规模高速增长的情况下,不可避免的是越来越多的企业(包括国外PDA企业、国内的IT企业、通信企业、家电企业等)都纷纷涉足PDA行业,而从2001年PDA市场来看,PDA市场在疯狂了一阵子之后开始冷却,而对于PDA越来越多的人开始质疑“PDA产品真正的功能利益到底在哪里”、“PDA到底卖什么”,而紧接着必然是层出不穷的概念、不同的技术进行比拼,而不同概念、不同技术的一个载体必然是新机型。
目前大部分PDA企业主要还是以OEM形式进行生产,技术上还是非常不成熟。而PDA行业普遍被认为是IT行业的附属品,技术在一定时期内则是这个行业的一个焦点话题,如名人智能王MR—170的“首创草书输入识别技术、一指操作、只用一颗7号电池等”,商务通先捷8823的“精显视屏”,快译通V68的“首创兼容SIM卡”,联想A68、商务通短信王8836的“红外互传”,TCL的“开放式平台”等等。
而对于PDA产品来说,技术的模仿和跟进较快,为了在激烈竞争下争夺更大的市场份额,所有的企业都希望在技术上寻找更多的卖点,一方面推出具有独特技术卖点的机型,另一方面,对于其他品牌的成功技术卖点迅速跟进,推出机型,进行市场拦截。
对于PDA企业而言,没有创新能力,就没有发展;没有研发能力,企业就举步维艰;没有新产品,市场就裹足不前。然而,新产品开发的另一个严酷问题就在于新产品开发成功率极低,一个成功的新产品需要集天时、地利、人和于一身。因此,PDA市场的竞争,已经不再是单一的技术竞争、营销竞争或资金实力的竞争,而是各方面综合实力的一个较量。
热心网友
时间:2022-06-23 03:31
中国应试教育,而西方国家却不是
热心网友
时间:2022-06-23 03:31
一:xx建筑和园林艺术
二:家乡30年的变迁
三:金融危机对我县企业的影响