简答战略规划的一般过程

发布网友发布时间：2022-04-28 21:16

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热心网友时间：2022-06-23 05:49

战略规划的一般过程主要有以下几步：

1、战略环境的分析和预测，除了对自身的情况进行分析之外，还要分析宏观环境，对社会、经济、*、文化、技术等各个领域现在或将来可能发生的变化情况也要有所了解。

2、制定战略目标，我们所制定的战略规划，落脚点应该是可评估、可衡量、可操作的规划，量化的目标是做到这一点的基础。

3、确定战略执行过程中的重点，企业综合战略，它的重点是确定企业使命、划分事业单位、确定关键单位的目标。

4、制定行动计划和划分阶段。

5、制定实施战略的措施。

扩展资料

1、战略规划的定义：战略规划是指对重大的、全局性的、基本的、未来的目标、方针、任务的谋划。战略事关政党、国家、社会组织、集团的重大问题，属于大政方针的制定。

2、战略规划的特点：目标明确、可执行性良好、组织人事落实、灵活性好。

3、战略规划的三要素：方向和目标、约束和*、计划与指标。

4、企业的战略层次：公司战略（corporate strategy）、业务战略或竞争战略（business strategy）和职能战略（functional strategy）。

参考资料

【百度百科】-战略规划

热心网友时间：2022-06-23 05:50

战略规划是指对重大的、全局性的、基本的、未来的目标、方针、任务的谋划。战略事关政党、国家、社会组织、集团的重大问题，属于大政方针的制定。它所规划的范围涉及大方向、总目标及其主要步骤、重大措施等方面。

温馨提示：以上内容仅供参考。
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热心网友时间：2022-06-23 05:50

战略规划的制定流程 1、战略环境的分析和预测；2、制定目标；3、确定战略执行过程中的重点；4、制定行动计划和划分阶段；5、制定实施战略的措施。