行政外联主要工作内容是什么
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发布时间：2022-04-20 07:31
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时间：2023-09-24 16:33
行政外联，全称行政对外联络部。
其主要工作内容可分为对内和对外两部分。
1、对内管理
对内主要是安全保卫、工作纪律、职工活动、员工生活等等。
2、对外联络
对外则是在单位的外事活动中承担筹备、组织、迎来送往的工作，帮助所在单位维系、阻挡一些特定的社会人际关系。通常行政外联会设置行政外联专员。
行政外联专员的岗位职责：
1、负责和相关*部门的联系（省商务厅、市商务局、市*、市财政局、市农业局、区财政局、区*、区农业局）收相关*文件及相关活动对接。
2、收集并了解国家各项扶持资金的*，寻找符合市场申报的项目并完成申报工作及项目验收工作并继续跟进未完成的验收工作。
3、接待日常领导的到访工作。
4、公司日常所需证件的办理工作。
扩展资料
行政部门划分原则
1、最少部门原理
指组织结构中的部门力求量少而精简，这是以有效地实现组织目标为前提的。
2、 弹性原理
指划分部门应随业务的需要而增减。一定时期划分的部门，没有永久性的概念，其增设和撤销应随业务工作而定。
组织也可以设立临时部门或工作组来解决临时出现的问题。
3、目标实现原理
指必要的职能均应具备，以确保目标的实现。当某一职能与两个以上部门有关联时，应将每一部门所负责的部分加以明确规定。
4、 指标均衡原理
指各部门职务的指标分派应达到平衡，避免忙闲不均，工作量分摊不均。
5、 检查职务与业务部门分设。
考核和检查业务部门的人员，不应隶属于受其检查评价的部门，这样就可以避免检查人员“偏心”，能够真正发挥检查职务的作用。
参考资料来源：百度百科-部门划分
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时间：2023-09-24 16:33
企业行政管理的工作内容,按照自上而下、由内而外的特点,按照建设和服务的职能,一般分为六个方面,我们称之为“企业行政管理六大模块”,这六大模块是指流程制度、会务外联、文印资质、档案资料、采购资产、后勤安保六大类管理及服务工作,具体工作清单有三十项以上。
扩展资料：
具体而言，企业行政管理是通过以下方式发挥作用的：
1、计划工作。既确定管理内容的目标和决定如何达到这些目标。现代企业行政管理必须具有计划性，这是企业实现行政管理科学化和保证行政管理成功的必要条件。
2、组织工作。企业的各级行政管理人员必须明确工作内容，并将其按性质分类，逐级建立自上而下的责权关系，保证行政管理管渠道畅通无阻。
3、指挥工作。企业行政管理中采取的具体措施，调动和协调各级行政管理人员按要求完成各项工作。
4、控制工作。对指挥工作的各项措施进行监督、控制与调整，包括建立激励机制、监督系统和制定奖惩条例并认真执行。
参考资料来源：百度百科-企业行政管理
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时间：2023-09-24 16:34
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时间：2023-09-24 16:34
