发布网友 发布时间:2022-04-20 07:10
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热心网友 时间:2023-07-12 11:46
衡量一个企业管理者的尺度是领导干部应把握的行为、分寸。
管理者应有的基本能力:
对我们的产品和行业要有充分的认识和掌握能力,比如我们产品的特性,适用人群,包括我们本身所存在的优势,那就需要我们所有的市场人员,甚至是销售团队的经理,都要从亲身摸索我们的产品和市场开始去做,也就是从业务员去做。
只有亲身去体验产品,面对客户,开发市场,才有资格去带出更加专业的团队,一个真正能带团队的人,一定要具备销售自己的产品所具备的能力和基础。
管理伦理原则
一个国家或一个企业单位的管理水平如何,其先进性何在,最基本的现实尺度就在于它是否具有高效率的社会价值创造能力和公平合理的社会价值分配制度。
管理伦理原则不同于一般伦理原则在于:它具有鲜明的管理特征,服务于组织的管理目标;主要体现为管理活动中处理功利与人文、民主与集权、公平与效率、权力与权威、竞争与合作这些基本关系时所遵循的基本道德原则。
它往往既通过社会*、组织内部*和人们的内心信念等发挥作用,又通过物质激励和精神激励等形式发挥作用。