纪检部门采用的手段和措施
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发布时间:2022-04-29 17:34
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热心网友
时间:2023-10-24 07:38
一是专题研究,深入剖析。院党组*、检察长主持召开了院领导及部门负责人参加的专题工作会议,对工作中存在问题进行了梳理,剖析了执法中存在的规范化意识淡薄,重实体轻程序,工作不细致等问题。
二是明确责任,层层负责。部门负责人对本部门的执法规范化负责,分管领导对所分管的部门的规范化建设负责。部门负责人及分管领导要在所办案件的附卷后面签字认可。
三是精细管理,定期评查。每季度开展一次案件质量评查,评查后形成评查报告,送院领导分析原因,研究处理意见。
四是加强督促,形成合力。纪检监察部门加强评查制度和问责制度的落实督查,*处要做好评查结果的运用,办公室做好评查的保障、材料的收集整理。
五是注重整改,促进规范。对评查出现的问题及时进行整改,对所有的案件进行一次系统的自我检查,对存在的问题及时进行整改。
六是科学评价,奖惩分明。案管科建立干警执法规范化档案,执法规范化存在问题的个人,年底不得评优评先,部门不得评先进科室,执法规范效果突出的个人,在检察官等级评定、中层干部竞争上岗等予以优先考虑。
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时间:2023-10-24 07:38
一是专题研究,深入剖析。院党组*、检察长主持召开了院领导及部门负责人参加的专题工作会议,对工作中存在问题进行了梳理,剖析了执法中存在的规范化意识淡薄,重实体轻程序,工作不细致等问题。
二是明确责任,层层负责。部门负责人对本部门的执法规范化负责,分管领导对所分管的部门的规范化建设负责。部门负责人及分管领导要在所办案件的附卷后面签字认可。
三是精细管理,定期评查。每季度开展一次案件质量评查,评查后形成评查报告,送院领导分析原因,研究处理意见。
四是加强督促,形成合力。纪检监察部门加强评查制度和问责制度的落实督查,*处要做好评查结果的运用,办公室做好评查的保障、材料的收集整理。
五是注重整改,促进规范。对评查出现的问题及时进行整改,对所有的案件进行一次系统的自我检查,对存在的问题及时进行整改。
六是科学评价,奖惩分明。案管科建立干警执法规范化档案,执法规范化存在问题的个人,年底不得评优评先,部门不得评先进科室,执法规范效果突出的个人,在检察官等级评定、中层干部竞争上岗等予以优先考虑。
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时间:2023-10-24 07:38
一是专题研究,深入剖析。院党组*、检察长主持召开了院领导及部门负责人参加的专题工作会议,对工作中存在问题进行了梳理,剖析了执法中存在的规范化意识淡薄,重实体轻程序,工作不细致等问题。
二是明确责任,层层负责。部门负责人对本部门的执法规范化负责,分管领导对所分管的部门的规范化建设负责。部门负责人及分管领导要在所办案件的附卷后面签字认可。
三是精细管理,定期评查。每季度开展一次案件质量评查,评查后形成评查报告,送院领导分析原因,研究处理意见。
四是加强督促,形成合力。纪检监察部门加强评查制度和问责制度的落实督查,*处要做好评查结果的运用,办公室做好评查的保障、材料的收集整理。
五是注重整改,促进规范。对评查出现的问题及时进行整改,对所有的案件进行一次系统的自我检查,对存在的问题及时进行整改。
六是科学评价,奖惩分明。案管科建立干警执法规范化档案,执法规范化存在问题的个人,年底不得评优评先,部门不得评先进科室,执法规范效果突出的个人,在检察官等级评定、中层干部竞争上岗等予以优先考虑。