衡水中学读后感400字
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发布时间:2022-04-29 16:40
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时间:2023-10-20 05:50
衡水中学的经验真真切切,实实在在,非常丰富和感人,大的方面,令人咋
舌的升学率,值得我们仔细品味,认真学习。观看衡水中学的视频,可以看到,
报到登记、情况介绍、观摩课间跑操、听课、分组参观校园一系列活动,学校安
排得井井有条,
没有丝毫乱象。
学校高度的组织程度令人叹服。
翻看学校的资料,
我们发现,在衡水中学,定岗定人定责做得非常到位。具体表现在,岗位划分十
分明确和细化,
学校的每项工作都有人去管去做,
大到学校的行政管理,
小到楼
道卫生;各项工作的要求十分具体和清晰,每项工作该怎样做、做到什么程度,
做的人都知道,真正做到了“人人有事做,时时有人做”
。
我们常说的一句话是“管理出效益”
。衡水的经验表明,最主要的管理是管
好人,让每一个岗位有人,每一个人有岗位,并努力把每一个岗位的事做好;最
高境界的管理是看不到管理,
用不着管理,
在管理的现场,
看不见管理者忙乱的
身影,听不到管理者急躁的声音,一切都归于自觉,成为习惯。而要达到这样的
境界,需要有基本的制度建设,要有一定的文本性规定,更需要严格要求,严肃
纪律,逐条落实,人人践行。不难想象,在衡水中学呈现出来的高度组织化程度
的背后,他们在岗位设置、制度建设上做了怎样的努力,而在制度的落实上,更
是花了怎样的功夫!
学习衡水中学,首先是要学习它的管理精细化。
走在衡中的校园里,
随处可见的宣传牌上,
一面是本校优秀学生的事迹介绍,
一面是学生的“凡人哲语”
。有一位同学是这样写的:
“能吃苦,吃半辈子苦,怕
吃苦,吃一辈子苦!
”学校最流行的语言是“两眼一睁,开始竞争。
”
“三分天注
定,七分靠打拼,爱拼才会赢。
”在高二年级教学楼的大厅里,赫然摆着开学以
来第一次调研考试的成绩榜,共分三个层次:一是“一调考试风云榜”
,公布各
班所有学生一调考试的成绩;二是“高二年级精英榜”
,有学生的彩照,是一调
考试成绩优秀学生的介绍;三是“拼搏之星”
(属学校“十大学星”之一)
,具体
介绍夺冠学生的事迹。
班的教室前面,
悬挂着一块小黑板,
是班上同学自己写的
激励性的语句:
“成绩内务创双优,二六五班齐协力,努力学习节节高,奋战期
中报父母。
”
264
班写的是:
“日出东海落西山,闲也一天拼也一天,门门功课争
全优,不是神仙胜神仙。
”在衡中,这样的小黑板每班都有,而且都是由学生自
己想、自己写,并经常更新。在衡中,我们感触最深的是学生的学习热情十分高
涨,
学习的主动性特别强。
探究其原因,
以上细节或许能告诉点我们什么。
其一,
学生思想工作不讲空话,
不灌输空洞的大道理,
而是从学生的实际出发,
讲小道
理、讲大白话,如个人幸福、父母期望、班组荣誉等,学生能明白,能接受,能
共鸣。
其二,
努力营造环境氛围,
浓烈竞争气氛。
让每一个学生生活在特设的
“场”
中,时时处处都受到它的影响,使主动更主动,被动变主动。其三,充分发挥学
生的主体作用,自我参与,自我激励,自我教育,变老师说为我说,老师求为我
要。衡水中学的课间操很有特色,也很具震撼力。全校
4000
多学生,迅速整队,
按不同线路在校园内跑步。
其队形的整齐,
步伐的一致,
颇象一支训练有素的军
队;其口号之响亮,气势之激昂,令每一位观摩者深受感染,兴奋不已。尤其值
得称道的是整个活动,看不到老师的身影,全是学生自己组织,自己口令,班与
班之间比口号,比气势。
“强我体魄、扬我班风、振我校威、壮我中华!
”
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时间:2023-10-20 05:50
问题非常棒,非常非常非非非非非常棒
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衡水中学的经验真真切切,实实在在,非常丰富和感人,大的方面,令人咋
舌的升学率,值得我们仔细品味,认真学习。观看衡水中学的视频,可以看到,
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排得井井有条,
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学校高度的组织程度令人叹服。
翻看学校的资料,
我们发现,在衡水中学,定岗定人定责做得非常到位。具体表现在,岗位划分十
分明确和细化,
学校的每项工作都有人去管去做,
大到学校的行政管理,
小到楼
道卫生;各项工作的要求十分具体和清晰,每项工作该怎样做、做到什么程度,
做的人都知道,真正做到了“人人有事做,时时有人做”
。
我们常说的一句话是“管理出效益”
。衡水的经验表明,最主要的管理是管
好人,让每一个岗位有人,每一个人有岗位,并努力把每一个岗位的事做好;最
高境界的管理是看不到管理,
用不着管理,
在管理的现场,
看不见管理者忙乱的
身影,听不到管理者急躁的声音,一切都归于自觉,成为习惯。而要达到这样的
境界,需要有基本的制度建设,要有一定的文本性规定,更需要严格要求,严肃
纪律,逐条落实,人人践行。不难想象,在衡水中学呈现出来的高度组织化程度
的背后,他们在岗位设置、制度建设上做了怎样的努力,而在制度的落实上,更
是花了怎样的功夫!
学习衡水中学,首先是要学习它的管理精细化。
走在衡中的校园里,
随处可见的宣传牌上,
一面是本校优秀学生的事迹介绍,
一面是学生的“凡人哲语”
。有一位同学是这样写的:
“能吃苦,吃半辈子苦,怕
吃苦,吃一辈子苦!
”学校最流行的语言是“两眼一睁,开始竞争。
”
“三分天注
定,七分靠打拼,爱拼才会赢。
”在高二年级教学楼的大厅里,赫然摆着开学以
来第一次调研考试的成绩榜,共分三个层次:一是“一调考试风云榜”
,公布各
班所有学生一调考试的成绩;二是“高二年级精英榜”
,有学生的彩照,是一调
考试成绩优秀学生的介绍;三是“拼搏之星”
(属学校“十大学星”之一)
,具体
介绍夺冠学生的事迹。
班的教室前面,
悬挂着一块小黑板,
是班上同学自己写的
激励性的语句:
“成绩内务创双优,二六五班齐协力,努力学习节节高,奋战期
中报父母。
”
264
班写的是:
“日出东海落西山,闲也一天拼也一天,门门功课争
全优,不是神仙胜神仙。
”在衡中,这样的小黑板每班都有,而且都是由学生自
己想、自己写,并经常更新。在衡中,我们感触最深的是学生的学习热情十分高
涨,
学习的主动性特别强。
探究其原因,
以上细节或许能告诉点我们什么。
其一,
学生思想工作不讲空话,
不灌输空洞的大道理,
而是从学生的实际出发,
讲小道
理、讲大白话,如个人幸福、父母期望、班组荣誉等,学生能明白,能接受,能
共鸣。
其二,
努力营造环境氛围,
浓烈竞争气氛。
让每一个学生生活在特设的
“场”
中,时时处处都受到它的影响,使主动更主动,被动变主动。其三,充分发挥学
生的主体作用,自我参与,自我激励,自我教育,变老师说为我说,老师求为我
要。衡水中学的课间操很有特色,也很具震撼力。全校
4000
多学生,迅速整队,
按不同线路在校园内跑步。
其队形的整齐,
步伐的一致,
颇象一支训练有素的军
队;其口号之响亮,气势之激昂,令每一位观摩者深受感染,兴奋不已。尤其值
得称道的是整个活动,看不到老师的身影,全是学生自己组织,自己口令,班与
班之间比口号,比气势。
“强我体魄、扬我班风、振我校威、壮我中华!
”
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问题非常棒,非常非常非非非非非常棒
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道卫生;各项工作的要求十分具体和清晰,每项工作该怎样做、做到什么程度,
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。
我们常说的一句话是“管理出效益”
。衡水的经验表明,最主要的管理是管
好人,让每一个岗位有人,每一个人有岗位,并努力把每一个岗位的事做好;最
高境界的管理是看不到管理,
用不着管理,
在管理的现场,
看不见管理者忙乱的
身影,听不到管理者急躁的声音,一切都归于自觉,成为习惯。而要达到这样的
境界,需要有基本的制度建设,要有一定的文本性规定,更需要严格要求,严肃
纪律,逐条落实,人人践行。不难想象,在衡水中学呈现出来的高度组织化程度
的背后,他们在岗位设置、制度建设上做了怎样的努力,而在制度的落实上,更
是花了怎样的功夫!
学习衡水中学,首先是要学习它的管理精细化。
走在衡中的校园里,
随处可见的宣传牌上,
一面是本校优秀学生的事迹介绍,
一面是学生的“凡人哲语”
。有一位同学是这样写的:
“能吃苦,吃半辈子苦,怕
吃苦,吃一辈子苦!
”学校最流行的语言是“两眼一睁,开始竞争。
”
“三分天注
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,公布各
班所有学生一调考试的成绩;二是“高二年级精英榜”
,有学生的彩照,是一调
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(属学校“十大学星”之一)
,具体
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班的教室前面,
悬挂着一块小黑板,
是班上同学自己写的
激励性的语句:
“成绩内务创双优,二六五班齐协力,努力学习节节高,奋战期
中报父母。
”
264
班写的是:
“日出东海落西山,闲也一天拼也一天,门门功课争
全优,不是神仙胜神仙。
”在衡中,这样的小黑板每班都有,而且都是由学生自
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4000
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按不同线路在校园内跑步。
其队形的整齐,
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学校的每项工作都有人去管去做,
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道卫生;各项工作的要求十分具体和清晰,每项工作该怎样做、做到什么程度,
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好人,让每一个岗位有人,每一个人有岗位,并努力把每一个岗位的事做好;最
高境界的管理是看不到管理,
用不着管理,
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看不见管理者忙乱的
身影,听不到管理者急躁的声音,一切都归于自觉,成为习惯。而要达到这样的
境界,需要有基本的制度建设,要有一定的文本性规定,更需要严格要求,严肃
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吃苦,吃一辈子苦!
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264
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多学生,迅速整队,
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其队形的整齐,
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