发布网友 发布时间:2022-04-29 15:07
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热心网友 时间:2023-10-14 07:46
这个看你是管理是那个职位。与这个有很大关系。是经理就要全部做个总结,是课长就总结你管理的区域,是组长也一样,但有一个要点,就是要以数字说话,不要总说好,还是坏,品质讲究的是证据,比如年客诉比率今年是多少批次,比去年有什么进步,有什么严重的品质问题在没有到客户处就让你们给发现了,是一个怎么样的过程。如去年某部品怎么样不良,今年在品质的主导下有什么好的动作,最后要计划一下来年那里还要提高,当然是高层管理就不能乱写,多一个点两个点都是要想清楚了才能写进去,基层管理就打哈哈混个年终奖行了,报错了也是内部问题,知道这一点你就写就就行了,要精点,1000字就可以了,要是高层那还要搞一点统计图的,学写还是不行的,好就说到这里,我也是品质管理同行,个人年年写,就算写作文了,