发布网友 发布时间:2022-05-16 17:00
共1个回答
热心网友 时间:2024-03-30 20:08
管理程序:1.组织编制项目竣工计划,报技术质量处审批。2.技术质量处进行检查验收。3.向建设单位提交项目竣工结算报告及完整的结算资料,按规定进行竣工结算。4.项目部编制回访保修工作计划和保修制度。
合同收尾是把项目上的每个合同都了结,包括工作完成、产品验收和移交、价款结算和争议解决等。
【法律依据】
《最高人民*关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》第二十六条明确规定:实际施工人以人民*应当依法受理。实际施工人以发包人为被告主张权利的,人民*可以追加转包人或者违法分包人为本案当事人。发包人只在欠付工程价款范围内对实际施工人承担责任。
热心网友 时间:2024-03-30 20:08
管理程序:1.组织编制项目竣工计划,报技术质量处审批。2.技术质量处进行检查验收。3.向建设单位提交项目竣工结算报告及完整的结算资料,按规定进行竣工结算。4.项目部编制回访保修工作计划和保修制度。
合同收尾是把项目上的每个合同都了结,包括工作完成、产品验收和移交、价款结算和争议解决等。
【法律依据】
《最高人民*关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》第二十六条明确规定:实际施工人以人民*应当依法受理。实际施工人以发包人为被告主张权利的,人民*可以追加转包人或者违法分包人为本案当事人。发包人只在欠付工程价款范围内对实际施工人承担责任。