发布网友 发布时间:2022-04-21 22:22
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热心网友 时间:2023-10-16 02:01
优秀的HR应该具备良好的沟通能力,管理能力,人才的识别和运用能力,抗压能力,学习能力。
首先,良好的沟通能力是一个优秀的HR必须具备的基础能力。只有学会与人沟通,才能了解到对方的优点和长处,也能知道所需要的人才的特点。
其次,要具备一定的管理能力。人才的管理不等同于其他物质的管理。良好的管理能力,可以使人才发挥出更大的作用。这也就是通常所说的“知人善用”。
再者,要具备一定的抗压能力。现如今各行各业都竞争激烈,因此,更应该具备更好的抗压能力。只有这样才能顶得住外界的压力,不至于乱了阵脚。
最后,也要具有良好的学习能力。在现在社会,学习显得尤为重要。不懂得如何学习就不知道从何进步。因此具备良好的学习能力,不仅有利于自身的进步,而且有利于自己跟的上时代的步伐。
热心网友 时间:2023-10-16 02:01
同样是做HR,有的人做得有声有色,有的人却做得焦头烂额,经常被老板骂得狗血喷头。
为什么会有这么大的差距?原因就在于你的价值不一样。
那么价值又是通过什么表现出来呢?这是一个很有意义的话题。我认为:对于小微企业的HR来说,拼的是综合能力,也就是说要一专多能。
一、一专:指的是专业。
对于小微企业的老板看来,做人事是很简单的,一些招聘会随便就派一个文员去招聘。
其实,人事管理有很多的风险点,如果不懂劳动法的相关规定,稍微不注意就容易踩到雷区,比如招到童工等等。
专业性还表现在:当老板问到HR的一些问题时,能不能给予专业的解答。人力资源有六大模块(我把企业文化建设归为第七个模块),至少在两三个模块方面要有自己独到的见解,并有创新的实战经验。
二、多能:指的是复合能力。
1、相关能力:很多小微企业,人事与行政密不可分,所以仅做人事是不够的,还要做好服务。举例:行政管理主要是保安、车辆、食堂、宿舍、安全、文件等方面,安全方面主要是懂安全标准化。
2、业务能力:比如说了解公司的销售,能从人力资源的角度为企业出谋划策。或者说懂得认证,能胜任管理者代表工作。这样的工作经历对HR来说是百利而无一害。
三、创造的价值要能够衡量。
比如做项目,拿到的补助是50万,那么你的价值就显现出来了,有些企业会给予一定的奖励或者是抽成,这就是皆大欢喜了。
四、尽可能为企业争取荣誉。
现在的人事行政工作者,作用是越来越大,不像原来只是抄抄写写。有时会有一些申报荣誉之类的工作内容,荣誉对企业来说,是无形的价值,也是你的价值的体现。
五、不求多才多艺,但求兴趣广泛。
在企业文化中的建设中,有时搞一些活动,这时HR不仅要能组织,而且最好能参加一些比赛,如果能够拿到名次,就会让人刮目相看。
另外HR要具备与高管甚至是老板沟通的能力,如果老板爱好打球,你能当陪练;如果老板爱好书法,你如果不能写,能欣赏也很好,有了共同语言,这是一个机会。有人会说:我没有那么多的爱好,我也不可能每到一家企业都培养一个爱好。其实,兴趣是可以培养的,世界上没有不劳而获的事情,要想在企业中进步与发展,是要付出一些精力与心血的。