关于绩效考核的方案

1、主任级以上员工考核,包括所辖部门总体绩效情况和个人绩效表现两部分,其中,所辖部门总体绩效考核结果所占个人考核权重为60%,主要依据所管辖部门整体工作的考评结果综合评定;个人绩效表现权重为40%,主要包括员工个人岗位职能履行情况、知会能力、职业道德表现等三方面内容,具体考核项目内容及权重见公司员工岗位绩效考核量表...

3、队员对公示结果有异议者,在公示之日起三天内向团队申诉;监督者在接到申诉后,应与队长、副队长共同商议后,在1个工作日内予以回复,若监督者、队长、副队长不能正确履行职责,按绩效考核评分标准实行相应措施。 2.企业员工绩效考核方案 一、考评原则: 遵循“客观公正、实事求是、全面考核、注重实绩”的原则,客观...

绩效考核方案 篇1 为加强管理,充分调动每一个员工的工作积极性,加强每一个员工的工作责任心,结合审计部的工作实际,在审计部内实行绩效考评制度,以督促、激励审计部员工更好的开展工作,并不断的提高和完善自己。绩效考评制度实行的是扣分制,每日100分与当日工资挂钩;对工作中表现优秀,提出合理化建议者实行奖励加分。

公司绩效考核方案1 通过有效的绩效考核机制使食堂工作人员收入与工作业绩挂钩,以提高员工素质、能力和工作热情,从而有效进行成本控制,特拟定此方案。 一、考核周期 以自然月为考核周期,考核时间为下月5日前。 二、主要考核指标 对食堂工作人员的考核详见《食堂人员绩效考评细则》(附件)。 三、考核结果使用 以100分...

绩效考核方案1绩效考核 实施方案 一、总则 (一)目的 1、加强和提升员工的工作效率和公司绩效,保证公司经营目标的实现。 2、检查员工对工作岗位的适应性和胜任性,公开评价工作效果及其价值,为改进工作和调整工作提供依据。 3、建立工作信息的反馈通道和与员工的沟通 渠道 。 4、为激励员工的工作效率,发掘优秀人才,...

绩效考核方案1 为加强机关管理,充分调动全局干部职工的工作积极性,形成个个争上游,人人比贡献的工作竞争局面;克服考核过程中的形式主义和人为因素,客观公正评价每个干部职工的现实表现和工作业绩,特制定本方案。 一、考核对象 局机关在职在岗干部职工(包括借用到局机关工作时间达半年以上的干部职工)。 二、考核内容 ...

绩效考核方案 篇1 根据县教育局的安排,我校绩效考核同年终考核一并进行。统一定于8月18日———8月23日进行考核。 绩效考核领导组: 组长:赵立新(石匣学校校长) 副组长:程玉明(石匣学校党支部书记) 巨秀明(石匣学校副校长) 组员:赵海平(石匣学校总务主任) 秦俊如(石匣学校政教主任) 绩效考核说明: 1、为...

绩效考核方案 篇1 第一条 为建立有效的绩效激励机制和客观真实的评价体系, 及时对员工工作进行合理评估,构建能上能下,公平公正的自我约束用人机制,激发员工潜能和工作热情,实现员工在公司内部各岗位的优化配置,确保公司经营目标顺利实现,带出一支高素质、精干、高效的员工队伍,制定本办法。 第二条 绩效考核实行月度考...

团队绩效考核方案1 一、目的: 为了提升公司整体管理水平和经营业绩;对职员的工作绩效进行客观、公正的评价,强化职员的责任意识和目标导向,促进职员不断改进和提高工作业绩、工作效率;掌握职员的工作执行情况与能力,实现公司人力资源优化配置。 二、范围: 公司职员(业务部、财务部除外),参与考核人员名单依《团队绩效考...

绩效考核办法及实施方案 篇1 一、绩效考核的目的 1、不断提高公司的经营管理水平,使公司保持可持续发展的动力,达到企业员工的双赢工作。 2、加深员工了解自己的工作职责和工作目标 3、不断提高员工的工作能力,改进工作业绩,提高员工在工作中的主动性和积极性。 4、建立以部门、班组长为单位的团结协作、工作严谨高...