新到公司被安排为项目经理,怎么处理人际关系?

发布网友发布时间：2022-05-15 08:02

共10个回答

好二三四时间：2022-07-31 06:00

沟通在项目管理中具有十分重要的作用。但沟通效果却因人而异，这也是被称为沟通艺术的原因。但综合来看，需要把握以下几点。第一，项目启动之初，就需要项目经理与成员之间做深入了解，对每个人的年龄、特长、缺点进行分析，特别是性格特点更需要提前掌握，以便能够根据每个人的特征进行有针对性的沟通，这一点对项目经理而言尤为重要。第二，明确相应的制度机制，比如沟通时机、沟通内容、结果处置，还比如项目经理与成员之间的责任与义务、工作界面等等，建立了良好的工作机制，可以最大限度减少扯皮、推诿、牢骚、抱怨。第三，营造良好的工作环境，项目经理与成员都是为了共同的目标而奋斗，彼此不是敌人而是战友。因此需要项目经理做出更多的努力，通过真诚谈心、共同加班、组织会餐等多种形式，使得真正能够了解团队、鼓励团队、带领团队、团结团队。

热心网友时间：2022-07-09 02:11

其实这个不是最主要的，既然新到公司就要通过是通过适应期为主要考虑。
能力是最好的例证，只要你不是团队里的小老鼠，人际关系都不会影响你转正。
有的公司文化真的很好，你出业绩，大家相处起来很简单，没有拉帮结派的传统，这个是最好的文化氛围，也是最利于团队成长的土壤。
希望对您有启发。

热心网友时间：2022-07-09 03:29

看公司环境定。主要是看所属人员的具体情况，结合实际工作确定。但是，还是以工作为主，以工作为主要管理手段。

热心网友时间：2022-07-09 05:03

第一，优待下属，和他们一一沟通谈话，确定每个人的能力，和态度，以及做事风格。
第二，不要做巨大的人事调整，按部就班就行。第三，待项目推进一段时间后，根据能力和态度，来进行微调。第四，等项目完结后，*行赏，奖罚分明。

热心网友时间：2022-07-09 06:55

作为一个新人，只要做到：低调做人、高调做事就行了。低调做人可以很好地处理人际关系，高调做事容易出成绩，也是展示自己的机会。有时候，业绩也能成为同事之间关系的润滑剂。

热心网友时间：2022-07-09 09:03

新到公司被安排为项目经理，其实，最好的处理人际关系方式就是以身作则，和工友们站在一起工作，不要拿架子，摆谱，工友有困难要积极主动去帮助，这样你的人气马上就会提升，这样人际关系也会迅速处理好的。

热心网友时间：2022-07-09 11:27

作为新任项目经理首先要以身作则，对手下要公正公平，有原则，不徇私，适当提升亲和力的同时也要有一定的威严，让员工们在敬你的同时又感到温暖，敬畏中有佩服有温暖，这样手下就会自觉的自愿的努力工作，提升凝聚力，团结一致共同搞好工作。

热心网友时间：2022-07-09 14:09

诚恳的与公司的一些人员学习，你毕竟是刚来的项目经验不足，当经理谦虚一些，与他们同甘共苦。虽然是项目经理，但是你还要做一些业余的公关业务。尽快的掌握项目经理的权限范围，要知道的一些基础项目知识。逐渐的就会被工作认可，因为甲方已经有些认可你的工作能力了，毕竟当项目经理，你还是有一定的优势的。

热心网友时间：2022-07-09 17:07

新到公司被安排为项目经理，怎么处理？人际关系刚到，一个新的项目，要想处好人际关系，首先，先打人际关系人脉关系新到公司被安排为项目经理，怎么处理？人际关系刚到，一个新的项目，要想处好人际关系，首先，先把人际关系的脉关系都要了解清楚以新到公司被安排为项目经理，怎么处理？人际关系刚到，一个新的项目，要想处好人际关系，首先，先把人际关系的脉关系都要了解清楚，以后再酌情处理才可以的

热心网友时间：2022-07-09 20:21

能够安排你当项目经理说明你的工作还是一定有一定成绩有一定的工作经验。对于人际关系和工作的安排都应该有自己的想法。只要尊重他人。友善相处。我想你就能够。在新的工作岗位上。和大家打成一片。共同完成公司交给的任务。祝你好运。

热心网友时间：2022-07-09 23:53

要待人宽容人度，低调做人，实在做事，脚踏实地，说到做到，严于律己，宽以待人，因为你要做到这些，对你工作起来有利，对处理好人际关系有力，只有做到这些，别人才服气你，敬重你。