如何看待媒介融合
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发布时间：2022-04-21 22:57
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热心网友
时间：2023-06-26 22:05
1.无所不能的终端和无处不在的网络
新技术使得各媒介终端的功能日趋强大。以电视为例，有了IP机顶盒、数字机顶盒、DVR数字存储器等设备作支持，用户可以轻松的通过遥控器编制个性化的数字节目收视菜单，上网冲浪，收听数字广播，实现电子商务，下载数据，浏览电子杂志，创建家庭相册……同样，手机、电脑及其他DMB（数字多媒体广播）设备也凭借计算机技术、网络技术等技术的升级，能够实现多媒体功能。传统媒介的区隔已日渐模糊，传统媒介的名称只成了媒介形态大小、可否移动的标识。每一个媒介终端似乎都“无所不能”，而这个特征，正是媒介融合最主要的特点。
同时，终端的“无所不能”是基于各种传输网络实现的。“无所不能”要求未来的广电网和电信网绝不止提供一种服务，无论是广电的地面微波传输网、卫星传输网和有线网，还是电信的移动蜂窝网、双绞线固话网、卫星通信网及计算机互联网，都可被改造或升级，以支持消费者随时随地利用任何网络享受各项数字内容服务。日本学者据此根据美国施乐公司Palo Alto研究中心的Mark Weiser博士提出的“Ubiquitous computing”概念衍生出“Ubiquitous Network”，即“无处不在的网络”。
2、内容整合与产业渗透
（1）媒介融合需要面对的第一个问题是内容缺口
技术进步使得新媒介种类丰富，并且，传输容量也大幅提高。数字付费电视、IP电视、手机电视、数字助手PDA等都需要大量与各媒体特性相符的音频、视频、图文及数据内容。然而，由于数字新媒体发展初期所处的用户短缺的困境及收益分配模式的不明朗，内容创作者的积极性较低，投资者的投资也格外谨慎。这种情形下，运营商们发展数字新业务的动机首先是“跑马圈地”，内容提供商和服务提供商纷纷上演“空手套白狼”。市场需要培育，*却只在用户层面发力，内容平台和服务平台的建设过于薄弱，传媒产业已有的内容资源缺乏整合，数字新媒体市场的内容缺口短期内难以填补。
热心网友
时间：2023-06-26 22:05
趋势一:*规则创新加速传媒结构调整
决定新闻媒介运行模式的*规则即将发生重要变化，新闻改革正在进入一个新阶段。能否利用规则变动效应与规则变动机会，成为决定新闻媒介未来五年发展的关键性因素之一。
制约新闻媒介运行模式的重要外部因素之一是*规则。根据各种情况和信息分析，*规则将可能向着更有力地推进新闻出版广播影视业深化改革方向变化，这意味着新闻改革进入了一个新的历史阶段。
这些年新闻业改革的成绩有目共睹。在牢牢把握正确导向的同时，健全法制，调整结构，发展集约经营，改革内部管理*，组建集团，提高质量，培育市场，增进效益，事业迅速发展，实力明显增强。但随着我国进入小康社会、人民群众精神文化需求迅速增长，随着社会主义市场经济*的初步建立、高新技术应用于传媒领域，随着我国即将加入世贸组织、对外开放进一步扩大，新闻出版广播影视业面临新的形势，迫切需要抓住机遇，深化改革，加快发展。从各种信息分析，这个阶段改革的基本思路是探索建立新形势下保证*领导，*适度，运行有序、促进发展的宏观管理*;探索建立保证正确导向、富有经营活力的微观运行机制;探索建立体现宣传文化特点，适应法制建设总体要求的*法律体系;探索建立传播健康精神文化产品，促进资源优化配置，竞争、有序的市场环境;探索建立吸收国外优秀文化和先进技术，抵御腐朽文化，用好两个市场、两种资源的开放格局。
改革的着眼点是增强宏观控制力和微观组织活力，改革的重点是以结构调整为主线推进改革。控制总量，合理布局，盘活存量资产，优化资源配置，发展集约经营，形成规模优势。按照专业分工和规模经营要求，运用联合、重组、兼并等形式，组建一批主业突出、品牌名优、综合能力强的大型集团，实行规模运作，推动产业结构、产品结构、组织结构、地区结构调整，促进跨地区发展和多媒体经营，提高产业集中度。
今后，新闻、出版、广播、影视业的结构调整将特别着重集团建设，在以党报为核心建立报业集团、以省级广播电视台为核心建立广电集团的基础上，以三年左右时间，组建一批具有活力、实力，综合性、多功能的新闻集团。这样的新闻集团的模式取向应类似时代华纳集团和默多克的新闻集团，即有主业的同时横跨传媒的几个领域，以实现在市场经济风浪中有比较强的抵御能力，可以与国外传媒集团在某些领域和地域相抗衡。
我们必须盯住*导向，把握住新闻业深化改革的历史性机遇，解放思想，实事求是，积极主动，加大改革创新力度，稳步推进*和机制改革，努力实现宏观管理机制创新，微观领域结构创新，市场组织体系创新，投融资*创新，不断增强新闻媒介的综合实力和*影响实施能力，以更好地完成我们所肩负着的历史使命。
趋势二:媒介形态趋向融合与互相进入
决定新闻媒介形态的经济基础和技术条件在发生变化。媒介基本技术的不断推陈出新，不仅产生了网络媒体这样的新媒体，也产生了诸多新的信息传播方式，使媒体间的界限越来越模糊，其他行业与新闻信息业的界限越来越模糊。集团水平的信息平台将成为标准组织形式，新闻集团对外部信息源的依赖进一步降低。这些，改变了通讯社的存在空间与市场供求机制，减弱了通讯社的不可替代性;同时，这也给予通讯社进入新领域的机会和条件。
经济基础和技术条件是媒介形态的物质基础和变化前提。现代科学技术和装备的不断应用，使得新闻媒介的技术实力不断增强，运行方式不断变化，使得媒介形态加速演变，也使得不同媒介间的依存关系、功能边界发生变化。
趋势三:多媒体新闻集团将成为市场格局主导者
主导新闻信息市场格局的主要媒介正由传统媒介向新闻集团转移，多媒体新闻集团在实施*总体战略与市场力量的双重推动下即将出现。一体化利用多种传播手段，以细分了的市场需求为核心进行资源重组、结构重组，从经营产品转向经营产品线或产品群(如频道、产品线、报纸)等，将成为新闻集团的共同选择。
应当说，传统新闻媒介走向集团化、走向多媒体化是一种趋势，随着*总体战略的加快实施，集团化的进程还会进一步加快。应当看到，今后主导中国新闻信息市场格局的不再是一个个单立的报社、广播电台、电视台，而是新闻集团，主导新闻信息市场格局的主要媒介正由传统媒介向新闻集团转移。可见的将来，是新闻集团在从总体上影响新闻信息市场格局。
趋势四:经济科技娱乐类信息将成为竞争焦点
新闻信息产品构成将发生重要变化;经济、科技、娱乐类新闻信息产品既是受众的主要需求，又是中国新闻集团与国外传媒集团竞争的焦点;对经济、科技新闻信息的分析与判断成为主要新闻产品之一;对经济、科技新闻的分析、判断能力更成为决定一个新闻媒介核心竞争力的重要因素;财经领域信息披露制度在约束新闻媒介行为的同时，也为新闻媒介的改革打开新的天地，将促使新闻报道的标准和处理方式以超出人们预见的速度发生重要变化;对广泛意义上的娱乐新闻的把握能力，成为新闻媒介市场基础的决定因素;新闻媒介内部文化的不适应会成为适应这种变化的主要障碍。
